Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

WAKTU & TEMPAT
Hari/tanggal    : 2-3 Juni 2014
Waktu        : 09.00 – 16.00
Tempat      : Hotel di Bali.
(Kuta Playa Hotel, Mercure, Harris, Kuta Sea View)
Kepastian tempat  kami konfirmasikan pada saat pengiriman confirmation Letter.

OVERVIEW
Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan  Konsep Hubungan Industrial ini diharapkan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis, Serikat Pekerja, regulator, untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur.
Pelatihan ini juga akan mengupas tentang aspek-aspek ketenagakerjaan, pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap permasalahan ketenagakerjaan yang ditemui akan mudah dimengerti dan dipahami sehingga dapat diselesaikan secara cepat dan tepat.

MATERI

  1. Overview Hukum Ketenagakerjaan (UU No. 13 Tahun 2003)
  2. Pengantar Hubungan Industrial
  3. Status Hubungan Kerja
  4. PKWT dan PKWTT/Outsourcing
  5. Peraturan perusahaan
  6. Perjanjian Kerja Bersama
  7. Serikat Pekerja & Komposisinya
  8. Pemogokan & Lock Out
  9. Status Hubungan Kerja
  10. Ketentuan Jam Kerja & Lembur
  11. Ketentuan Libur & Cuti
  12. Ketentuan Pengupahan
  13. Pemberian tunjangan dan fasilitas
  14. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  15. Uang Pesangon
  16. Penyelesaian Perselisihan

PESERTA
Owner Perusahaan, Direksi, HRD, Serikat Pekerja/Serikat Buruh, LO Perusahaan dan masyarakat umum

INSTRUKTUR
Para Expert trainer yang telah banyak memberikan pelatihan dengan topik: Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial bagi berbagai perusahaan, SP, instansi, LSM dan lain-lain.

METODE
Ceramah, Diskusi dan Studi Kasus, Benchmark

INVESTASI & FASILITAS
Investasi : Rp 6.500.000,- /peserta (tidak termasuk penginapan)
Fasilitas : Sertifikat, Training Kits, USB, Coffee break, Lunch, Souvenir

Beberapa perusahaan/Instansi/Organisasi yang telah mengikuti Program-program training kami :
PT. Pertamina, PT. Ykk Zipper Indonesia, PT. Telkom, PT. Indosat Multi Media, PT. Astra Otoparts, PT. Astra Honda Motor, PT. Samudera Indonesia, PT. Petrokimia Gresik, PT. AXA Life Indonesia, PT. Mistui OSK Lines Indonesia, PT. Garuda Indonesia, PT. Pec-Tech Indonesia, PT. Tempo, PT. Pfizer Indonesia, PT. Krakatau Steel, PT Sayap Mas Utama (Wings), PT. Bursa Efek Indonesia, PT. Voksel Electric. Tbk, PT. Medco Intidinamika, PT. Sharp Semicondutor Indonesia, PT. United Tractor Pandu Engineering, BPK. RI, Bank Indonesia, Perum Percetakan Uang RI (Peruri), Depkeu, Setjen DPR RI, Deptan, Departemen PU, PT. Suzuki Finance Indonesia, PT. Nissan Motor Indonesia, PT. Sonoco, PT. Schenker Petrolog Utama, PT. Trakindo Utama, PT. Arnotts Indonesia, PT. SC Jhonson & Son, PT. PP Taisei Construction Indonesia, PT. Truba Jurong Engineering, PT. Shin-Etsu Polymer Indonesia, Indovision, Multi Modern Group, Kalbe Nutritional, FIB Universitas Indonesia, Bank Ganesha, PT. Saha Industri Pharmasi, PT. Bradjamusti Citra Nusantara, Cevest, Perum Jamkrindo, PT. Atelier Enam, PT. NEC Indonesia, PT. Levi Straus Indonesia, PT. Garuda Food Putra Putri Jaya, PT. Inti Karya Persada Tehnik (IKPT), PT. Sucofindo, PT. DRTV Indonesia, Arsip Nasional RI, Rancamaya Estate, PT.Jaga Citra Inti, Pemda Pekanbaru, PT. Zenith Indonesia, PT. Johnson & Sons, PT. Jati Piranti Solusindo (Jatis), PT. Pan Abrasive Semesta, PT. Muladi, PT. Grahacipta Hadiprana, PT. Sumatera Gemilang Konstruksi, PT. Nindya Karya, PT. Intan Sari Manik Perkasa, PT. Grama Bazita, PT. Herbalife Indonesia, PT. Dasri jaya Karya, PT UE Sentosa, PT. Bangun Tjipta Kontraktor, PT. VSL Indonesia, PT. Nufarindo, PT. Elsiscom Prima Karya, PT. Wira Kencana Adi Perdana, PT. Enkei Indonesia, PT. Kokoh Semesta, PT. Moeladi, PT. Tiara Marga Trakindo, PT. Trias Indra Saputra, PT. Zenith Allmart Techindo, PT. PT. Raka Utama, PT. Multibangun Rekatama Patria, PT. Lampiri Djaya Abadi, PT. Datacom Solusindo, PT. Sanco Indonesia, PT. Trimatra Jaya Persada, PT. Kreasi Sanadi Multi, PT. Citramas Jaya Teknik Mandiri, Metroperdana Trade Center, PT. Wijaya Kusuma Kontraktor, PT. Timur Kencana, PT. Wellbest Electric Industry, PT.Central Pertiwi Bahari, PT. Bella Nitec Machinery, PT. Westfalia Indonesia, PT. Tangguh Samudera Jaya, PT. Citra Medika Lestari, PT. Modern Wijaya Technical, PT. Oleochem & Soap Industry, PT. Sarana Lintas Caraka, PT. Trilestari Indonesia, PT.  Capsugel Indonesia, PT. KHI Pipe Indonesia, Ambadar & Partners, PT. Inti Alasindo, Perguruan Diponegoro, PT. Pan Abrasive Semesta, PT. Thamadita, PT. Andhika Lines, PT. Adnyana, PT. Karya Intertek Kencana, PT. Intan Sari Manic Perkasa, PT. Jaya Tehnik Indonesia, PT. Graha Cipta Adiprana, PT. Multikon, Bahar & Partners, LPPM, PT. Maju Bersama Surya Indah Motor, PT. Kirana Pacifik Luas, PT. Enkei Indonesia, PT. Ciputra Development. Tbk,  dll

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

bagaimana perhitungan lembur di pt grama bazita (1), Cara kerja di pt grama bazita (1), golongan hrd garuda food (1), outsourcing pt khi pipe (1), pemutusan kerja oleh seorang assiten manager hrd (1), Sanksi karyawan Pt grama bazita (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Becoming Compensation & Benefit Professional

Becoming Compensation & Benefit Professional (Bali)

Tanggal
12 – 13 Juni 2014

Pukul
09.00 – 16.30 WITA

Lokasi
Best Western Premiere Hotel
Jl. Sunset Road Kuta Bali

Tantangan terbesar dunia usaha saat ini adalah bagaimana mempertahankan sumber daya manusia yang potensial dengan kinerja yang unggul (high potential/HIPO) yang berperan strategis menjalankan proses bisnis (key position) dari godaan kompetitor untuk beralih “uniform”.

Tidak mengherankan apabila CEO selevel Bill Gates menyampaikan betapa pentingnya mempertahankan sumber daya manusia-nya dengan mengumpamakan demikian “Take our 20 best people away and I can tell you that Microsoft would become an unimportant company”

Karena itulah maka perusahaan berusaha mendevelop strategy dan system retainment, agar high potential dan career person yang menjadi kekuatan dan ketahanan dalam bisnis tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis atau bukan sejenis.

Bagaimana agar sumber daya unggul perusahaan dapat tetap bertahan, maka perusahaan harus memperhatikan external competitiveness maupun internal equity di-dalam mendesain policy compensation dan benefit-nya  diantaranya melalui penyusunan Grading System sampai dengan penyusunan  struktur dan skala gaji yang  competitive dan fair

Dalam program workshop ini, peserta akan diberikan pemahaman mendasar (fundamental knowledge) tentang Compensation & Benefit Policy, baik itu berdasarkan international standard, maupun standar nasional yang berlaku di Indonesia. Selanjutnya akan diberikan pemahaman sampai dengan diberikan kemampuan untuk mendisain Compensation & Benefit Strategy yang inline dengan Corporate Strategy,  bahkan akan diberikan kemampuan untuk merancang sendiri  sistem grading sampai dengan pembuatan pay structure & pay scale, baik dengan menggunakan metode qualitative maupun metode quantitave.

Objectives :

  1. Peserta mampu memahami  fundamental concept dari compensation & benefit serta strategic role-nya dalam HR Management Processes;
  2. Peserta mampu merancang strategy dan policy compensation & benefit;
  3. Peserta mampu menjalankan proses pelaksanaan Job Analysis sampai dengan penyusunan Job Documentation berupa Job description dan dokumen Job Specification;
  4. Peserta mampu menguasai proses Job Evaluation dengan menggunakan qualitative method;
  5. Peserta mampu menguasai proses Job Evaluation dengan menggunakan quantitative method;
  6. Peserta mampu merancang grading system dalam perusahaan;
  7. Peserta mampu memahami flow process penyusunan pay structure & pay scale (struktur dan skala gaji/upah);
  8. Peserta mampu memahami pemahaman mendasar tentang berbagai terminology dalam strategy dan system struktur dan skala gaji;
  9. Peserta mampu secara manual menyusunan struktur dan skala gaji;
  10. Peserta mampu secara cepat dan otomatis membuat desain struktur dan skala gaji;
  11. Peserta diberikan kemampuan tambahan untuk membuat formula upah sundulan;
  12. Peserta diberikan kemampuan tambahan untuk membuat formula upah sundulan dengan memanfaatkan metode statistic;

METODE PELATIHAN
Peserta akan dibimbing untuk mengetahui dan memahami berbagai teori teknik job evaluasi (30%). Praktek langsung pada kegiatan analisis job profiles dan evaluasi dengan skema non-analytical dan analytical job dan keterkaitannya dengan pengembangan remunerasi berbasis grading structure (70%)
Peserta  wajib  bawa  Laptop

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi HR, Keuangan, Wakil Manajemen dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi lainnya, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  2.750.000,- / orang
Termasuk (4x coffee break , 2x Lunch, materi dan sertifikat )

BONUS HINGGA SENILAI JUTAAN RUPIAH DALAM BENTUK :

  1. Template otomasi (software) penghitungan Gaji Minimal, Gaji Maksimal, Nilai Tengah, & Rentang Gaji dalam Satu Golongan Gaji/Upah;
  2. Template Otomasi (software) penyusunan Struktur dan Skala Gaji berikut desain grafik dan persamaannya;
  3. Template Otomasi (software)  pembuatan  struktur dan skala gaji dengan menggunakan metode Regresi (statistik);
  4. Template otomasi (software) pembuatan desain Upah/Gaji Sundulan dengan metode (persamaan) regresi;
  5. Bonus berbagai buku elektronik tentang Reward/Remuneration Strategy.

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Menyelesaikan pendidikan Magister Manajemen dengan thesis di bidang implementasi  strategic management, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional. Dan saat ini juga aktif sebagai fasilitator beberapa program sertifikasi, diantaranya : CBSCP (certified balanced scorecard professional), CPHRM (certified professional human resource management), CMiTD (certified modular in plant training designer), CCMM (certified competency mapping manager), CBA (certified behavior analyst), CRP (certified recruitment professional), CIRP (certified industrial relation professional), CCBP (certified compensation & benefit professional), maupun beberapa program workshop di-bidang management terapan

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

World Class Human Resource Management

World Class Human Resource Management

Tanggal
18-20 June 2014
20-22 August 2014
22-24 October 2014
11-13 December 2014

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

PENDAHULUAN
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan The World Class’s Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

TUJUAN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Games
4.    Tugas Individual dan Kelompok

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

MATERI

  1. Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges
  2. Developing World Class HR Professional
  3. Overview about HR Dept. Functions & Roles
  4. Strategic Role of International HRM
  5. HR Competency Profile
  6. Organization Development & Core Competencies
  7. Oganization Value, Structure and Job Description
  8. Competency Model and it’s Implications
  9. Employee Relations
  10. Recruitment & Selection
  11. Performance Management
  12. People Development & Training needs Analysis
  13. Competencies gap Assesment & Building a (High Potential Talent)
  14. Talent Management,
  15. Career Management & Succession Planning
  16. Compensation and Benefits

INVESTASI
Rp. 2.750.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.050.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3.450.000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3.795.000,- (Full fare)

PROFIL FASILITATOR
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989.

Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP).

Sekembalinya dari studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr.

Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.
Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing.

Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

How To Be A Professional Secretary + Table Manners (JAKARTA & BALI) RUNNING

How To Be A Professional Secretary + Table Manners (JAKARTA & BALI)

Tanggal
11 – 13 Juni 2014
20 – 22 Agustus 2014
08 – 10 Oktober 2014
03 – 05 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Bali Rani, Kuta Bali

Pembicara / Fasilitator
CARLINA AGNES PATUWO
Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.

Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

Investasi
Rp 5.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

LATAR BELAKANG
Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang profesional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi. Dunia bisnis yang semakin hari semakin ketat persaingannya, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi  perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan mereka yang mampu  untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan.”

Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini para peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya ke arah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris. 

MANFAAT PELATIHAN:

  • Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
  • Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya.
  • Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya.
  • Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris, sehingga menjadi sekretaris yang handal dan profesional.
  • Mampu mengaplikasikan peran sekretaris.
  • Mempunyai kemampuan komunikasi dan public relations.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI

  • Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Eksekutif, Sekretaris Manajer)
  • Bagian kesekretariatan
  • Personal Assistant
  • Office Manager
  • Staff Administrasi
  • Mereka yang tertarik dengan bidang kesekretarisan

MATERI:

Modul I: Peran Sekretaris dalam organisasi

  • Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
  • Menjadi Sekretaris yang efektif dan produktif
  • How to be your boss’ partner
  • How to coordinate & prioritize the workload

Modul II: Secretarial Skills

  • Meeting arrangement & Minutes of Meeting preparation
  • Mengelola arsip dan dokumen perusahan (Managing company files and document)
  • Mengelola Surat Masuk dan Surat Keluar (Managing incoming and outgoing letters)

Modul  III: Personality Power for Secretary

  • Knowing yourself
  • Knowing others
  • Being Assertive & Interpersonal Skills

Modul IV: Business Communication Skills

  • Effective Communication
  • Active Listening, assertive, and proactive
  • Psychology Communication
  • Telephone Handling

Modul V: Business Ettiquette

  • Office Courtesy
  • Tehnik bergaul yang berlaku di masyarakat
  • Complain Handling

Modul VI: Time Management/Pengaturan Waktu/Jadwal

  • Managing your time, priorities and workload
  • Conflict Management
  • How to deal with difficult situations
  • Stress Management

Modul VII: Membangun Citra Diri Sekretaris

  • Penampilan Profesional
  • Tehnik berbusana
  • Make-up, Hair do, and Visual Poise

Modul VIII  : Table manners in practice,

  • Table manners in practice,
  • Case Simulation.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

silabus management development series 1 daya dimensi indonesia (2), kursus manner di jakarta yg bagus (2), training sekretariat 2014 (1), training sekertaris propesional hari sabtu (1), table manner seorang sekretaris (1), Table manner course di jakarta (1), contoh laporan table manner di hotel golden flower (1), seminar kepribadian tarakanita pembicara (1), personal grooming kit sekretaris (1), pelatihan sekretaris 2014 (1), pelatihan bergaul (1), training the executive secretary excellence programme in bandung (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

Persiapan Mental & Kewirausahaan
Include: Kunjungan Usaha

WAKTU:
Rabu-Jum’at, 7-9 Mei 2014 (BALI) RUNNING
Rabu-Jum’at, 21-23 Mei 2014
Rabu-Jum’at, 18-20 Juni 2014
Rabu-Jum’at, 16-18 Juli 2014
Rabu-Jum’at, 20-22 Agustus 2014
Rabu-Jum’at, 17-19 September 2014
Selasa-Kamis,14-16 Oktober 2014
Rabu-Jum’at, 19-21 November 2014
Rabu-Jum’at, 16-18 Desember 2014

Pukul
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Aston Tropicana Bandung
Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Best Western Kuta Bali
Jl. Benesari Pantai Kuta, Kuta, Bali

INVESTASI
Rp. 6.000.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)
Untuk pasangan suami-istri Rp. 8.000.000,-/2org
Including : Kunjungan ke pelaku usaha, Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Dinner, Snack, Foto 10 R, souvenir.

DESCRIPTION
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/pegawai yang akan memasuki masa pensiun. Dalam memasuki masa pensiun perlu melakukan persiapan baik mental, pola pikir, serta rencana yang baik, agar masa pensiun tetap menjadi masa yang menyenangkan, produktif dan tidak hilang semangat untuk tetap berkarya.

Masa pensiun biasanya menyebabkan orang menjadi ‘kehilangan’ pekerjaan, status, dan wibawa sehingga akhirnya menjadi stres dan selanjutnya mengganggu kesehatan. Agar hal itu tidak terjadi, maka menjelang masa pensiun harus ada persiapan, sikap mental, pola pikir, hidup sehat, siap merencanakan keuangan, belajar menjadi enterpreneur, dan sebagainya. Masa pensiun mungkin malah menjadi masa yang menyenangkan karena ‘merasa bebas’, dapat mengatur sendiri apa yang diinginkan, tidak terikat waktu kerja, tidak terikat dengan penugasan dari atasan, bahkan mungkin bisa menjadi ‘bos’ pada usaha milik sendiri. Oleh karena itu, pada pelatihan ini akan diberikan beberapa persiapan khusus dalam memasuki masa pensiun yang bahagia dan terencana.

MATERI
HARI PERTAMA

  1. Memiliki pola pikir, sikap yang benar dan realistis tentang pensiun
  2. Mengubah semua kekhawatiran menjadi sesuatu yang positif
  3. Lebih percaya diri dalam menghadapi masa pensiun
  4. Pensiun Bahagia
  5. Persiapan Fisik dan Persiapan Mental
  6. Persiapan Sosial
  7. Persiapan Spiritual
  8. Pilihan Setelah Pensiun
  9. Mengelola Aktivitas
  10. Bekerja atau Bisnis
  11. Program perencanaan keuangan masa pensiun
  12. Pengembangan Paradigma Kewirausahaan
  13. Pengembangan Sikap dan Karakter Kewirausahaan
  14. Pengembangan Sikap dan Karkater Menjual

HARI KEDUA

  1. Menggali Potensi diri sebagai Entrepreneur / Wirausaha
  2. Pemilihan alternatif bidang usaha yang disukai
  3. Kiat Memulai Bisnis
  4. Membangun Bisnis dan Studi Kelayakan
  5. Persyaratan Memilih Berbisnis
  6. Perencanaan dan Pengelolaan Bisnis
  7. Lokasi dan Sewa
  8. Bagaimana membiayai bisnis anda.
  9. Membeli Bisnis/Franchise
  10. Pembukaan dan Pemasaran
  11. Pengembangan bisnis lainnya.

HARI KETIGA
Kunjungan ke tempat pelaku usaha (3 tempat)
Peserta akan diajak langsung untuk melihat secara langsung pengelolaan bisnis, dan diharapkan peserta dapat termotivasi ketika berkunjung langsung.

HARI KE EMPAT
Pada hari ke empat, seluruh peserta akan diajak untuk menikmati beberapa obyek wisata menarik yang ada di Bali

PEMBICARA/TRAINER (3 ORANG)
Para pengajar adalah para praktisi dan trainer yang sering memberikan pelatihan bagi para peserta yang akan memasuki masa purna bhakti.

Acara akan di isi dengan berbagai kegiatan menarik seperti:

  • Ceramah
  • Diskusi menarik
  • Sesi motivasi
  • Role play
  • Games
  • Kunjungan ke pelaku2 usaha
  • Kunjungan wisata
  • Door Prize
  • dan lain-lain.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

pensiun-stress-dan-bahagia (2), Diklat Kewirausahaan Mandiri bagi ASN yang akan memasuki Masa Purna Bhakti (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Effective Management for Training Center

Effective Management for Training Center

Tanggal   
20-22 Mei 2014 (Jakarta)

Jam Pelaksanaan    
08.30 – 17.00

Tempat    
Hotel Harris Tebet

Pembicara / Fasilitator    
Hartono Zhuang MBA

Harga     
Rp. 6.000.000,- / Orang

Materi    

  1. Peran Strategis Training Center
  2. Proses Manajemen Pelatihan
  3. Struktur Organisasi Training Center
    • Struktur Internal
    • Hubungan dengan Departemen Lain (Users)
  4. Resources Management
    • Class management
    • Library
    • IT & Multimedia
    • Manajemen Database dan Integrasi dengan Data HR Department
  5. Perencanaan SDM untuk Training Center
    • Perencanaan SDM Berbasis Fungsi
    • Job Titling and Description:
      • Manager
      • Organizer
      • Trainer
      • Administration
      • Training Steward
      • Analyst
      • Evaluator
  6. Budgeting
    • Mengenal Cost Center dalam Training Center
    • Activity Based Costing
    • Budget Control
    • Internal Transfer Pricing
    • Benchmark & Best Practice
  7. Mengukur Kinerja Training Center

Wajib diikuti oleh    
Training Manager, Training Center Head, HR Manager, Training Analysis Section Head, Training Plan Section Head, Training Evaluation Section Head

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Zero Defect Trough Poka Yoke

Zero Defect Trough Poka Yoke

Tanggal :
22-23 Mei 2014
05-06 Juni 2014
23-24 Juli 2014
11-12 Agustus 2014
24-25 September 2014
27-28 Oktober 2014
26-27 November 2014
29-30 Desember 2014

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training :
Rp. 4.000.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  1. Definisi Poka-Yoke
  2. Struktur di dalam proses produksi
  3. Metode pendekatan inspeksi
  4. Kesalahan manusia di tempat kerja
  5. Penyebab defect ditempat kerja
  6. Konsep dan Desain dari Poka-Yoke
  7. Sistem Poka-Yoke yang baik untuk diterapkan
  8. Contoh-contoh penerapan sistem Poka-Yoke
  9. Delapan prinsip-prinsip dasar improvement
  10. Metode penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di perusahaan
  11. Strategi mencapai Zero Defect

Manfaat Training:

  • Memahami Konsep Poka-Yoke (Mistake Proofing)
  • Memahami hubungan Manusia, Material, Mesin, Metode dan Informasi dengan Defect
  • Memahami manfaat dari penerapan sistem Poka-Yoke

Target Peserta :
Senior Manajer, Manajer Madya, Supervisor, Staff yang berkepentingan peningkatan mutu

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

hubungan poka yake dengan zero defect (1), PENGERTIAN POKE YOKE (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM DALAM PROYEK KONSTRUKSI

ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM DALAM PROYEK KONSTRUKSI

WAKTU & TEMPAT
12 s.d 14 Mei 2014
Hotel Bali Kuta
Pukul 08.30 – 16.00 WITA

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

DESKRIPSI
Suatu proyek konstruksi yang besar maka akan besar dan tinggi juga tingkat resiko yang dihadapi, sehingga banyak hal yang perlu diperhatikan agar proyek tersebut dapat berjalan lancar khususnya masalah hukum yang berkaitan dengan konstruksi. Munculnya kasus  hukum pada proyek konstruksi  terjadi karena adanya  penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun  waktu proyek. Kasus  hukum ini dapat memberikan dampak  berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus  serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi. Hal ini juga didukung oleh UU No.18/99 tentang Jasa Konstruksi yang menyatakan bahwa apabila terjadi ‘kegagalan bangunan/konstruksi” maka semua pihak yang terlibat dapat diinvestigasi dan dimintai pertanggungjawaban  baik dari pihak owner, perencanan, pelaksana maupun konsultan. Training ini akan mempelajari  tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi. Berbagai contoh kasus akan dibahas untuk mendapatkan ‘Lesson learn’ agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.

TUJUAN
Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpangan dalam pengelolaan proyek konstruksi.

MATERI

  1. Ruang lingkup dan aspek hukum proyek konstruksi (UU No.18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi)
  2. Apa yang menjadi problema hukum proyek konstruksi
  3. Kontrak kerjasama penyelenggaraan proyek konstrusksi
  4. Investigasi dan pengkajian   dokumen kontrak
  5. Investigasi mutu hasil pekerjaan  berdasarkan pengetesan mutu lapangan dan laboratorium
  6. Investigasi proses manajemen dan administrasi
  7. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan/konstruksi
  8. Pembuatan laporan hasil investigasi
  9. Analisis permasalahan/sengketa perdata dan administrasi (solusi serta tindak lanjutnya)
  10. Masalah tanah, status kepemilikan dan perizinan dalam proyek konstruksi

INSTRUKTUR
DR. Leli Joko Suryono, SH., M.Hum
Merupakan pakar bidang hukum bisnis dan perniagaan dari Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang aktif sebagai narasumber serta instruktur pada berbagai kegiatan pelatihan dan seminar di berbagai perusahaan yang berkaitan dengan aspek legal pada dunia  perbankan dan industry pada umumnya.

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

PESERTA

  1. Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  2. Pengawas proyek
  3. Departemen Teknik
  4. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

INVESTASI
Course Fee : Rp. 8.500.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 7.000.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS
1.    Training Hand Out
2.    Digital Material
3.    Certificate
4.    Exclusive Souvenir
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

ASPEK HUKUM PENANGANAN KREDIT BERMASALAH SECARA EFEKTIF

ASPEK HUKUM PENANGANAN KREDIT BERMASALAH SECARA EFEKTIF

WAKTU & TEMPAT
24-25 April 2014
Hotel Ibis Bali Kuta
Pukul 08.30 – 16.00 WITA

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

INVESTASI
Course Fee : Rp. 8.000.000,-/participant (non residensial)
Special Price : Rp. 6.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

DESKRIPSI
Setiap pemberian kredit tentunya dilakukan dengan perhitungan matang atas resiko yang mungkin ditimbulkannya. Namun jika resiko tersebut kemudian benar terjadi, penanganan atas piutang atau kredit bermasalah seharusnya dilakukan secara komprehensif dan melalui prosedur serta tata cara yang sesuai dengan jalur hukum yang ada tanpa mengurangi prinsip untuk meminimalkan kerugian financial yang ditimbulkannya. Berbagai Kesalahan dalam penanganan piutang / kredit bermasalah akan membawa dampak hukum yang merugikan bagi semua pihak, baik dari aspek financial maupun aspek bisnis dan dalam skala luas berpotensi menimbulkan bencana financial nasional.

Melalui Pelatihan ini, akan dibahas tuntas tentang piutang / kredit bermasalah tidak saja dari sudut teori hukum tapi juga pelaksanaan dan eksekusinya serta studi kasus. Dengan dipadu oleh instruktur yang berkompeten di bidangnya, para peserta akan memperoleh wawasan yang lebih luas dan pemahaman yang lebih baik atas resiko hukum yang timbul dari tiap pemberian kredit. Para peserta diharapkan mampu mengantisipasi dan mengurangi resiko hukum dari kredit bermasalah.

TUJUAN
Dengan Mengikuti Pelatihan ini, Peserta diharapkan mampu:

  • Memahami  konsep-konsep perkreditan, ditinjau dari aspek hukum.
  • Memahami teknik-teknik analisa kredit, mengamankan bank.
  • Memahami  tentang permasalahan dalam industri perbankan khususnya di bidang kredit dalam tinjauan hukum.
  • Memutuskan atau memberi rekomendasi persetujuan kredit.
  • Memberbaiki kelengkapan yuridish debitur yang sedang berjalan, agar bank terhindar dari risiko.
  • Menyelesaikan permasalahan dengan nasabah non performance loan, agar bank terhindarkan dari kerugian.

MATERI
Pelatihan ini akan mengupas antara lain:

  1. Perjanjian dan Perikatan dengan Jaminan dan Tanpa Jaminan:
    • Tanggung Jawab Perdata yang timbul dari Perjanjian dan Perikatan
    • Jaminan dan berbagai macam jenis Jaminan
    • Rezim hukum terkait untuk masing-masing jenis Jaminan
  2. Alternatif penyelesaian hukum untuk piutang / kredit bermasalah yang berasal dari:
    • Perjanjian dan Perikatan dengan Jaminan
    • Perjanjian dan Perikatan Tanpa Jaminan
  3. Prosedur dan tata cara eksekusi Jaminan
  4. Eksistensi Pengadilan Niaga dalam Penyelesaian Piutang Bermasalah
  5. Studi kasus dan permasalahan serta pemecahan dan antisipasi piutang / kredit bermasalah

INSTRUKTUR
Rochadi Santoso SH., M.Hum and Team
Beliau adalah pakar bidang hukum bisnis dan pengalaman sebagai kepala divisi kredit di Perusahaan Perbankan. Beliau juga aktif sebagai narasumber serta instruktur pada berbagai kegiatan pelatihan dan seminar di berbagai perusahaan yang berkaitan dengan legal & kredit pada dunia  perbankan dan industry pada umumnya.

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

PESERTA
Para peserta yang diharapkan mengikuti pelatihan ini antara lain: Direktur, Manager, Supervisor dan Staff di divisi Hukum, divisi Keuangan, divisi Kredit; dan divisi Collector.

FASILITAS
1.    Training Hand Out
2.    Digital Material
3.    Certificate
4.    Exclusive Souvenir
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Basic Human Resource Management (JAKARTA – BATAM – BALI – SURABAYA)

Basic Human Resource Management (JAKARTA – BATAM – BALI – SURABAYA)

Tanggal
21-22 April 2014
19-20 Mei 2014
16-17 Juni 2014
7-8 July 2014
19-20 Agustus 2014
15-16 September 2014
20-21 Oktober 2014
17-18 November 2014
15-16 Desember 2014

Waktu :
09.00 – 16.30 Wib

Tempat
Salah Satu Hotel di Jakarta

Dalam workshop ini seluruh peserta akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.

Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form, dll.

Outline Workshop

  1. Tujuan Human Resource Management
  2. Aktifitas Human Resource Management
  3. Struktur Organisasi, Visi & Misi
  4. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  5. Recruitment & Selection
    • Sourcing
    • Iklan lowongan kerja
    • Interview, dll
  6. Performance Appraisal
    • Key Performance Indicators,
    • Kesalahan dalam PA,
    • Proses & Prosedur PA, dll
  7. Compensation & Benefit
    • Strategi Compensation & Benefit
    • Job Analysis
    • Job Description
    • Job Evaluation
    • Grading, dll
  8. Training & Development
    • Training Need Analysis,
    • Training Gap Analysis,
    • Training Evaluation, dll
  9. Industrial Relation

Metoda Workshop :

  • Presentasi
  • Role Play
  • Diskusi kelompok
  • Games

Siapakah yang wajib hadir :
Junior HR, HR Pemula, Staff HRD, Management Trainee, dll

Investasi :
Invoice      : Rp. 2.600.000,-
Normal     : Rp. 2.500.000,-
Early Bird  : Rp. 1.975.000,- **
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.
(Materi, Certificate of Participation, CD Bonus)

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Teknik-Teknik Praktis Merancang & Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif (SEMARANG)

Teknik-Teknik Praktis Merancang & Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif (SEMARANG)

Tanggal
21 Maret 2014 (SEMARANG)
16 April 2014 (BALI)

Pukul
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Horison, Jl. Ahmad Dahlan No. 2 – SEMARANG
Hotel All Season, Jl.Teuku Umar No. 183 Denpasar – Bali

Kenaikan Harga BBM Subsidi dan antisipasi Kenaikan UMP 2013 membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penjyesusaian gaji 2014 tanpa merusak sistem penggajian kita. Workshop 2 hari ini dapat membantu Anda untuk memperbaiki sistem penggajian yang ada sekarang.

Ikuti 2 hari workshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun :

Bersama Fasilitator:
Ir. FX. DJOKO SOEDIBJO, MM., MBA.

  • Konsultan/Praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.
  • Eks-Direktur HRD dari HSBC (Bank terbesar kedua di dunia) & INDOMOBIL Group (8000 krywn)
  • Manajer Divisi Commercial PT. Cold Rolling Mill Ind.
  • Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan ‘DS’”
  • Seorang ahli penggajian di Indonesia, yang bulan Maret tahun lalu diutus menghadiri diskusi tentang penggajian di Torino Italia bersama 20 ahli penggajian terbaik. Beliau juga pernah mengikuti Program NICC di Tokyo dengan topik “Advanced Total Quality Management” yang  dihadiri oleh puluhan peserta dari negara-negara lain.

Materi yang Akan Anda KUASAI dengan mengikuti Workshop ini:

  1. Job Evaluation dengan metode analitis mempergunakan Profile Method dari Inggris yang dapat dilaksanakan secara tailor made sesuai dengan bidang bisnis perusahaan Anda.
  2. Peranan Benchmark Jobs (Pekerjaan-pekerjaan Tolok) dalam mendukung lebih obyektifnya program Job Evaluation.
  3. Sekilas Job Evaluation mempergunakan Factor Comparison.
  4. Job Evaluation metode non analitis mempergunakan Whole Jobs Paired Comparisons.
  5. Latihan melakukan pembobotan (weighting) terhadap job factors dengan metode helicopter view.
  6. Latihan membuat grade  yang ideal setelah diperoleh weighted scores dari hasil program Job Evaluation. Termasuk latihan menentukan kisaran (range) yang ideal dari setiap grade & penentuan gaji minimum setiap grade yang berjenjang secara deret hitung bagi karyawan yang masih mendapat upah kerja lembur.
  7. Menangani masalah-masalah karyawan yang gajinya menjadi green circles dan red circles sebagai akibat pelaksanaan Job Evaluation
  8. Memperbaiki tingkat keusangan (obsolescence) setiap golongan gaji dengan mempergunakan Compa Ratio sebelum dan sesudah penyesuaian golongan gaji karena kenaikan UMP.
  9. Membahas Pro’s and Con’s Tunjangan Tidak Tetap dijadikan Tunjangan Tetap untuk menghemat biaya dalam rangka penyesuaian gaji karena kenaikan UMP yang tinggi.
  10. Melaksanakan  ketentuan dalam Per-01/Men/1999 Pasal 14 ayat 2 yang menyatakan bahwa Upah minimum hanya berlaku bagi pekerja yg mempunyai masa kerja kurang dari 1 (satu) thn.
  11. Melaksanakan secara tepat UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 92 butir (1) yang berbunyi Pengusaha menyusun struktur dan skala upah  dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi. — Bagaimana menghargai masa kerja?

Investasi – untuk pelatihan selama 2 hari:
Investasi di SEMARANG
Rp. 2.495.000/org. (Non Akomodasi)
HARGA KHUSUS:
Rp. 1.295.000/org.
Rp.    995.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)

Investasi di BALI
HARGA Umum:     Rp. 2.595.000/org.
HARGA KHUSUS:
Rp. 1.595.000/org.
Rp. 1.095.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)

(Include : makalah, sertifikat dan coffee break2x)
Peserta wajib membawa Laptop, Flashdisc dan Kalkulator minim 12 digit.

ONLY FIRST 20 PERSON :
GRATIS CD tentang “Whole Job Paired Comparisons” yaitu agar setiap peserta dengan CD tsbt dapat melaksanakan sendiri Program Job Evaluation Non Analitis untuk jumlah job sampai 50.

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

formula upah sundulan (2), cara hitung comparison pekerja (1), cara perhitungan upah sundulan (1), jadwal seminar tentang HRD di semarang (1), worrkshop pengupahan suurabaya (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Best Practice In Logistic Cost Reduction

Best Practice In Logistic Cost Reduction

Tanggal
07-09 Mei 2012      (pasti running di BALI)
14-16 Mei 2012
23-25 Mei 2012
13-15 Juni 2012
27-29 Juni 2012
10-12 September 2012
26-28 September    2012

COURSE FEE

  • At Pullman Nirwana Hotel, Bali.(Training Fee: IDR 13.500.000,- / participant ( non residential )
    Special Rate: Rp. 13.000.000,-/ participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company)
  • At Grand Aston Hotel, Yogyakarta.(Training Fee: IDR 6.500.000,- / participant ( non residential )
    Special Rate: Rp. 6.000.000,-/ participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company)
  • At Ibis Hotel, Bandung. (Training Fee: IDR 9.500.000,- / participant ( non residential )
    Special Rate: Rp. 9.000.000,-/ participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company)

DESCRIPTION
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien.

Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

COURSE CONTENT

  1. Konsep Manajemen Logistik Terpadu
  2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
  3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
  4. Manajemen Persediaan
  5. Material Requirement Planning
  6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
    • Pengaruh Persediaan
    • Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
    • Turnover of Average of Inventory
    • Umur rata-rata persediaan
    • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  7. Strategi Manajemen Pergudangan
  8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
    • Customer Service / Order Administration Audit.
    • Transportation (Inbound And Outbound) Audit
    • Warehouse Operation Audit
    • Inventory Management and Forecasting audit
    • Production Planning / Scheduling audit
    • Marketing / Sales audit
    • Financial control/ Accounting audit
    • Purchasing audit
    • General / Senior Management audit
  9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
    • Paradigma baru manajemen biaya
    • Hubungan TQC dan JIT
    • Persyaratan JIT
    • Implementasi JIT yang sukses
  10. Distribution Requirement Planning (DRP)
  11. Studi kasus.

INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, MSc.

WHO SHOULD ATTEND
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan Manajemen Logistic.

METODH
Prentation, Simulation, Discussion, Case Study, and Evaluation.

Facilities:
•             2x coffee break and lunch
•             Training kit
•             Hard and soft copy material
•             Certificate
•             Souvenir

Kode : 5688695

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

contoh cost saving di inventory logistic (2)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

The World Class’s Human Resource Management (Bali)

The World Class’s Human Resource Management (Bali)

Tanggal 
29 – 31 Januari 2014

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Kuta Beach, Denpasar
 
Sinopsis Pelatihan The World Class’s Human Resource Management
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa suurvive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Strategic Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Tujuan dan Metodologi The World Class’s Human Resource Management

Tujuan:

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Metode Pelatihan:
1.     Ceramah
2.     Diskusi
3.     Games
4.     Tugas Individual dan Kelompok

Investasi:
Rp. 5.000.000,- / orang, termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat)

Materi Pelatihan

  1. Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges
  2. Developing World Class HR Professional
  3. Overview about HR Dept. Functions & Roles
  4. Strategic Role of International HRM
  5. HR Competency Profile
  6. Organization Development & Core Competencies
  7. Oganization Value, Structure and Job Description
  8. Competency Model and it’s Implications
  9. Employee Relations
  10. Recruitment & Selection
  11. Performance Management
  12. People Development & Training needs Analysis
  13. Competencies gap Assesment & Building a (High Potential Talent)
  14. Talent Management,
  15. Career Management & Succession Planning
  16. Compensation and Benefits

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Profil Fasilitator
Hendra Kusnoto
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System)

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System)

Tanggal

  •     Bandung, 27 – 30 Januari 2014
  •     Bandung, 14 – 17 April 2014
  •     Bali, 24 – 27 Juni 2014
  •     Bandung, 26 – 29 Agustus 2014
  •     Bandung, 7 – 10 Oktober 2014
  •     Yogyakarta, 16 – 19 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
09.00- 16.30 WIB

Tempat
Konfirmasi tempat ada di UNDANGAN TRAINING

Pembicara / Fasilitator
Yuwono D. Sucipto, Ir, MM
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit of ISO 9000, Internal Audit of ISO 4000, Documenting & Implementing of ISO 9000, Documenting & Implementing of ISO 14000, 5 S-House Keeping Management dan Total Quality Management. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatama, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) dan beberapa perusahaan lainnya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, dan Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Seorang  Trainer dan konsultan yang berpengalaman selama 11 tahun dalam bidang kualitas, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.  Bidang kualitas yang menjadi kompetensi nya adalah Sistem Manajemen Mutu  ISO 9001, Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000, HACCP, Total Quality Manajemen,  Balanced Scorecard,  dan Kepuasan Pelanggan.  Bidang Lingkungan yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 14001, Pengelolaan Perkebunan Sawit Lestari  standar RSPO, Pengelolaan Hutan Lestari   Standar  SFM FSC dan PHPL LEI, Standar Ketelusuran Produk /Chain Of Custody (CoC FSC/CoC LEI), Standar Legalitas Kayu (VLK, VLO.VLC),  Carbon Trade (REDD, AF RF) dan Toolkit HCV. Bidang Kesehatan dan keselamatan Kerja  yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001, Sistem Manajemen Kesehataan dan Keselamatan Kerja Permenaker No 6 1996, Manajemen Risiko. Memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Pendidikan yang dilalui adalah  tingkat Sarjana (S1)  Kehutanan Institut Pertanian Bogor  dan Magister Manajemen  (S2) Institut Pertanian Bogor.

INVESTASI
Rp. 7.950.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training dilaksanakan akan mendapatkan potongan harga sebesar Rp. 250.000,-

Fasilitas Training:

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

Training Integrated ISO ini akan memberi gambaran bagaimana mengintegrasikan Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

MANFAAT TRAINING INTEGRATED ISO 9001 – 14001 DAN OHSAS
Setelah mengikuti training integrated ISO 9001-14001-OHSAS ini, diharapkan peserta akan dapat memahami:

  1. Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  2. Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001-14001-OHSAS
  3. Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001-14001-OHSAS secara terintegrasi
  4. Pengelolaan Rekaman Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001-14001-OHSAS

MATERI TRAINING INTEGRATED ISO 9001-14001-OHSAS

  1. Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  2. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  3. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  5. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  6. Rencana Tanggap Darurat
  7. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  9. Peningkatan berkelanjutan / Continual improvement

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Etiquette And Personal Images For Professionals

Etiquette And Personal Images For Professionals

TANGGAL:
23-24 Januari 2014
20-21 Februari 2014
20-21 Maret 2014
24-25 April 2014

TEMPAT:
Harris Hotel Kuta , Bali

BIAYA PENDAFTARAN:
Rp. 4.500.000,-/Peserta (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

DESKRIPSI
Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan? Apakah sudah sesuai dengan profesi?
Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai?

Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional.

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

COURSE OUTLINE

  1. Pengenalan diri
    Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
  2. Komunikasi efektif
    Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
  3. Etika bisnis
    Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
  4. Telephone Etiquette
    Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
  5. Presentation & Meeting
    Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
  6. Table Manners
    Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, meng-entertain orang lain, dan sebagainya.
  7. How to get the right First Impression
    Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
  8. Personal Image
    Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
  9. Self Motivation and Self Confidence Building
    Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
  10. Grooming
    Tampil profesional dalam setiap keadaan.

INSTRUKTUR :
LISA NURYANTI
Ibu Lisa Nuryanti adalah sosok seorang profesional yang patut diteladani. Dari segi profesi beliau pernah menduduki posisi yang beraneka ragam diberbagai jenis usaha (perusahaan). Beliau misalnya pernah menjadi Marketing Manager di trading company, Product Manager di perusahaan manufaktur, Branch Manager di perusahaan Asuransi, dan Internal Director di Sekolah Pengembangan Pribadi (JRP). Pembicara Seminar dan Pengisi kolom ’Potensi Diri’ di sebuah koran bisnis terkemuka ini pernah memperoleh award dari beberapa lembaga seperti John Roberts Power (JRP) Achievement Award (1999 & 2001), Citra Wanita Peduli Bangsa (2002) dan International Best Executive Awards 2003-2004.

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Vibration Monitoring & Control System (BANDUNG)

Vibration Monitoring & Control System (BANDUNG)

Tanggal
16 – 18 December 2013
28 – 30 January 2014
26 – 28 February 2014
26 – 28 March 2014
28 – 30 April 2014
28 – 28 May 2014
25 – 27 June 2014
16 – 18 July 2014
27 – 29 August 2014
24 – 26 September 2014
29 – 31 October 2014
26 – 28 November 2014
29 – 31 December 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INTRODUCTION :
Vibration is the most problem we found in rotating instrument. This course will lead participant to understand vibration phenomena and caracteristic . vibration spectrum also can inform that some problem generating in the the equipment.
After the course participant will :

  1. Have a good basic of mechanical vibration
  2. Ability to interprete case vibration in their rotating equipment
  3. Ability to select probe of vibration

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Fundamental vibration
  2. Vibration measurement and instrument
  3. Vibration standard
  4. vibration phenomena :
    • Unbalance
    • Misalignment
    • Resonance
    • Gear meshfrequence
    • Bearing vibration and analysis
  5. Vibration and trouble shooting
  6. Vibration in gas turbine engine
  7. Vibration in pump and compressor

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon