Basic Human Resource Management (JAKARTA – BATAM – BALI – SURABAYA)

Basic Human Resource Management (JAKARTA – BATAM – BALI – SURABAYA)

Tanggal
21-22 April 2014
19-20 Mei 2014
16-17 Juni 2014
7-8 July 2014
19-20 Agustus 2014
15-16 September 2014
20-21 Oktober 2014
17-18 November 2014
15-16 Desember 2014

Waktu :
09.00 – 16.30 Wib

Tempat
Salah Satu Hotel di Jakarta

Dalam workshop ini seluruh peserta akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.

Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form, dll.

Outline Workshop

  1. Tujuan Human Resource Management
  2. Aktifitas Human Resource Management
  3. Struktur Organisasi, Visi & Misi
  4. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  5. Recruitment & Selection
    • Sourcing
    • Iklan lowongan kerja
    • Interview, dll
  6. Performance Appraisal
    • Key Performance Indicators,
    • Kesalahan dalam PA,
    • Proses & Prosedur PA, dll
  7. Compensation & Benefit
    • Strategi Compensation & Benefit
    • Job Analysis
    • Job Description
    • Job Evaluation
    • Grading, dll
  8. Training & Development
    • Training Need Analysis,
    • Training Gap Analysis,
    • Training Evaluation, dll
  9. Industrial Relation

Metoda Workshop :

  • Presentasi
  • Role Play
  • Diskusi kelompok
  • Games

Siapakah yang wajib hadir :
Junior HR, HR Pemula, Staff HRD, Management Trainee, dll

Investasi :
Invoice      : Rp. 2.600.000,-
Normal     : Rp. 2.500.000,-
Early Bird  : Rp. 1.975.000,- **
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.
(Materi, Certificate of Participation, CD Bonus)

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

lembaga pelatihan HRD di batam (2), training HRD di jatim 2014 (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

How To Be A Professional Secretary + Table Manners (JAKARTA & BALI) RUNNING

How To Be A Professional Secretary + Table Manners (JAKARTA & BALI)

Tanggal
28 – 30 April 2014
11 – 13 Juni 2014
20 – 22 Agustus 2014
08 – 10 Oktober 2014
03 – 05 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Bali Rani, Kuta Bali

Pembicara / Fasilitator
CARLINA AGNES PATUWO
Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.

Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

Investasi
Rp 5.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

LATAR BELAKANG
Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang profesional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi. Dunia bisnis yang semakin hari semakin ketat persaingannya, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi  perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan mereka yang mampu  untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan.”

Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini para peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya ke arah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris. 

MANFAAT PELATIHAN:

  • Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
  • Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya.
  • Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya.
  • Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris, sehingga menjadi sekretaris yang handal dan profesional.
  • Mampu mengaplikasikan peran sekretaris.
  • Mempunyai kemampuan komunikasi dan public relations.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI

  • Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Eksekutif, Sekretaris Manajer)
  • Bagian kesekretariatan
  • Personal Assistant
  • Office Manager
  • Staff Administrasi
  • Mereka yang tertarik dengan bidang kesekretarisan

MATERI:

Modul I: Peran Sekretaris dalam organisasi

  • Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
  • Menjadi Sekretaris yang efektif dan produktif
  • How to be your boss’ partner
  • How to coordinate & prioritize the workload

Modul II: Secretarial Skills

  • Meeting arrangement & Minutes of Meeting preparation
  • Mengelola arsip dan dokumen perusahan (Managing company files and document)
  • Mengelola Surat Masuk dan Surat Keluar (Managing incoming and outgoing letters)

Modul  III: Personality Power for Secretary

  • Knowing yourself
  • Knowing others
  • Being Assertive & Interpersonal Skills

Modul IV: Business Communication Skills

  • Effective Communication
  • Active Listening, assertive, and proactive
  • Psychology Communication
  • Telephone Handling

Modul V: Business Ettiquette

  • Office Courtesy
  • Tehnik bergaul yang berlaku di masyarakat
  • Complain Handling

Modul VI: Time Management/Pengaturan Waktu/Jadwal

  • Managing your time, priorities and workload
  • Conflict Management
  • How to deal with difficult situations
  • Stress Management

Modul VII: Membangun Citra Diri Sekretaris

  • Penampilan Profesional
  • Tehnik berbusana
  • Make-up, Hair do, and Visual Poise

Modul VIII  : Table manners in practice,

  • Table manners in practice,
  • Case Simulation.

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

pelatihan mc protokoler dan table manner di jakarta (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Teknik-Teknik Praktis Merancang & Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif (SEMARANG)

Teknik-Teknik Praktis Merancang & Memperbaiki Sistem Penggajian Secara Komprehensif (SEMARANG)

Tanggal
21 Maret 2014 (SEMARANG)
16 April 2014 (BALI)

Pukul
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Horison, Jl. Ahmad Dahlan No. 2 – SEMARANG
Hotel All Season, Jl.Teuku Umar No. 183 Denpasar – Bali

Kenaikan Harga BBM Subsidi dan antisipasi Kenaikan UMP 2013 membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penjyesusaian gaji 2014 tanpa merusak sistem penggajian kita. Workshop 2 hari ini dapat membantu Anda untuk memperbaiki sistem penggajian yang ada sekarang.

Ikuti 2 hari workshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun :

Bersama Fasilitator:
Ir. FX. DJOKO SOEDIBJO, MM., MBA.

  • Konsultan/Praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.
  • Eks-Direktur HRD dari HSBC (Bank terbesar kedua di dunia) & INDOMOBIL Group (8000 krywn)
  • Manajer Divisi Commercial PT. Cold Rolling Mill Ind.
  • Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan ‘DS’”
  • Seorang ahli penggajian di Indonesia, yang bulan Maret tahun lalu diutus menghadiri diskusi tentang penggajian di Torino Italia bersama 20 ahli penggajian terbaik. Beliau juga pernah mengikuti Program NICC di Tokyo dengan topik “Advanced Total Quality Management” yang  dihadiri oleh puluhan peserta dari negara-negara lain.

Materi yang Akan Anda KUASAI dengan mengikuti Workshop ini:

  1. Job Evaluation dengan metode analitis mempergunakan Profile Method dari Inggris yang dapat dilaksanakan secara tailor made sesuai dengan bidang bisnis perusahaan Anda.
  2. Peranan Benchmark Jobs (Pekerjaan-pekerjaan Tolok) dalam mendukung lebih obyektifnya program Job Evaluation.
  3. Sekilas Job Evaluation mempergunakan Factor Comparison.
  4. Job Evaluation metode non analitis mempergunakan Whole Jobs Paired Comparisons.
  5. Latihan melakukan pembobotan (weighting) terhadap job factors dengan metode helicopter view.
  6. Latihan membuat grade  yang ideal setelah diperoleh weighted scores dari hasil program Job Evaluation. Termasuk latihan menentukan kisaran (range) yang ideal dari setiap grade & penentuan gaji minimum setiap grade yang berjenjang secara deret hitung bagi karyawan yang masih mendapat upah kerja lembur.
  7. Menangani masalah-masalah karyawan yang gajinya menjadi green circles dan red circles sebagai akibat pelaksanaan Job Evaluation
  8. Memperbaiki tingkat keusangan (obsolescence) setiap golongan gaji dengan mempergunakan Compa Ratio sebelum dan sesudah penyesuaian golongan gaji karena kenaikan UMP.
  9. Membahas Pro’s and Con’s Tunjangan Tidak Tetap dijadikan Tunjangan Tetap untuk menghemat biaya dalam rangka penyesuaian gaji karena kenaikan UMP yang tinggi.
  10. Melaksanakan  ketentuan dalam Per-01/Men/1999 Pasal 14 ayat 2 yang menyatakan bahwa Upah minimum hanya berlaku bagi pekerja yg mempunyai masa kerja kurang dari 1 (satu) thn.
  11. Melaksanakan secara tepat UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan Pasal 92 butir (1) yang berbunyi Pengusaha menyusun struktur dan skala upah  dengan memperhatikan golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan, dan kompetensi. — Bagaimana menghargai masa kerja?

Investasi – untuk pelatihan selama 2 hari:
Investasi di SEMARANG
Rp. 2.495.000/org. (Non Akomodasi)
HARGA KHUSUS:
Rp. 1.295.000/org.
Rp.    995.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)

Investasi di BALI
HARGA Umum:     Rp. 2.595.000/org.
HARGA KHUSUS:
Rp. 1.595.000/org.
Rp. 1.095.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)

(Include : makalah, sertifikat dan coffee break2x)
Peserta wajib membawa Laptop, Flashdisc dan Kalkulator minim 12 digit.

ONLY FIRST 20 PERSON :
GRATIS CD tentang “Whole Job Paired Comparisons” yaitu agar setiap peserta dengan CD tsbt dapat melaksanakan sendiri Program Job Evaluation Non Analitis untuk jumlah job sampai 50.

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

informasi kenaikan grade untuk karyawan Premier Oil Natuna maret 2014 (2), definition roskalin (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Best Practice In Logistic Cost Reduction

Best Practice In Logistic Cost Reduction

Tanggal
07-09 Mei 2012      (pasti running di BALI)
14-16 Mei 2012
23-25 Mei 2012
13-15 Juni 2012
27-29 Juni 2012
10-12 September 2012
26-28 September    2012

COURSE FEE

  • At Pullman Nirwana Hotel, Bali.(Training Fee: IDR 13.500.000,- / participant ( non residential )
    Special Rate: Rp. 13.000.000,-/ participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company)
  • At Grand Aston Hotel, Yogyakarta.(Training Fee: IDR 6.500.000,- / participant ( non residential )
    Special Rate: Rp. 6.000.000,-/ participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company)
  • At Ibis Hotel, Bandung. (Training Fee: IDR 9.500.000,- / participant ( non residential )
    Special Rate: Rp. 9.000.000,-/ participant (non residential) for minimum 3 participants from the same company)

DESCRIPTION
Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai konsumsi dalam rangka memenuhi kebutuhan konsumen/ user secara efektif dan efisien.

Dalam bisnis apapun, persediaan barang (inventory) memegang peran yang sangat penting. Bisnis manufaktur umumnya menghabiskan lebih dari 65 % harga pokok produksinya (cost of goods manufaktured) untuk biaya bahan baku, bahan penunjang maupun suku cadang mesin. Begitu pula dalam industri jasa. Industri jasa menghabiskan dana yang tidak sedikit untuk persediaan. Pengelolaan sistem logistik ini menjadi semakin penting, karena begitu besarnya pengaruh manajemen logistik pada performansi keuangan sebuah perusahaan. Sudah terlalu banyak contoh perusahaan yang berhasil meningkatkan performansinya dengan cara reduksi biaya logistik.

COURSE CONTENT

  1. Konsep Manajemen Logistik Terpadu
  2. Pengaruh Persediaan Terhadap Performansi Keuangan
  3. Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service ) Sistem Logistik
  4. Manajemen Persediaan
  5. Material Requirement Planning
  6. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada kinerja perusahaan
    • Pengaruh Persediaan
    • Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
    • Turnover of Average of Inventory
    • Umur rata-rata persediaan
    • Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan.
  7. Strategi Manajemen Pergudangan
  8. Auditing Sistem Manajemen Logistik
    • Customer Service / Order Administration Audit.
    • Transportation (Inbound And Outbound) Audit
    • Warehouse Operation Audit
    • Inventory Management and Forecasting audit
    • Production Planning / Scheduling audit
    • Marketing / Sales audit
    • Financial control/ Accounting audit
    • Purchasing audit
    • General / Senior Management audit
  9. Inventory Management, Just In Time (JIT)
    • Paradigma baru manajemen biaya
    • Hubungan TQC dan JIT
    • Persyaratan JIT
    • Implementasi JIT yang sukses
  10. Distribution Requirement Planning (DRP)
  11. Studi kasus.

INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, MSc.

WHO SHOULD ATTEND
Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan Manajemen Logistic.

METODH
Prentation, Simulation, Discussion, Case Study, and Evaluation.

Facilities:
•             2x coffee break and lunch
•             Training kit
•             Hard and soft copy material
•             Certificate
•             Souvenir

Kode : 5688695

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

Audit manajemen logistik (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

Persiapan Mental & Kewirausahaan
Include: Kunjungan Usaha

WAKTU:
Rabu-Jum’at, 19-21 Maret 2014 (BALI)
Selasa-Kamis,22-24 April 2014
Rabu-Jum’at, 21-23 Mei 2014
Rabu-Jum’at, 18-20 Juni 2014
Rabu-Jum’at, 16-18 Juli 2014
Rabu-Jum’at, 20-22 Agustus 2014
Rabu-Jum’at, 17-19 September 2014
Selasa-Kamis,14-16 Oktober 2014
Rabu-Jum’at, 19-21 November 2014
Rabu-Jum’at, 16-18 Desember 2014

Pukul
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Aston Tropicana Bandung
Jl. Cihampelas Bandung

Hotel Best Western Kuta Bali
Jl. Benesari Pantai Kuta, Kuta, Bali

INVESTASI
Rp. 6.000.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)
Including : Kunjungan ke pelaku usaha, Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Dinner, Snack, Foto 10 R, souvenir.

INVESTASI di Bali
Rp. 6.000.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)
Including : Kunjungan ke pelaku usaha, Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Dinner, Snack, Foto 10 R, souvenir.

DESCRIPTION
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/pegawai yang akan memasuki masa pensiun. Dalam memasuki masa pensiun perlu melakukan persiapan baik mental, pola pikir, serta rencana yang baik, agar masa pensiun tetap menjadi masa yang menyenangkan, produktif dan tidak hilang semangat untuk tetap berkarya.

Masa pensiun biasanya menyebabkan orang menjadi ‘kehilangan’ pekerjaan, status, dan wibawa sehingga akhirnya menjadi stres dan selanjutnya mengganggu kesehatan. Agar hal itu tidak terjadi, maka menjelang masa pensiun harus ada persiapan, sikap mental, pola pikir, hidup sehat, siap merencanakan keuangan, belajar menjadi enterpreneur, dan sebagainya. Masa pensiun mungkin malah menjadi masa yang menyenangkan karena ‘merasa bebas’, dapat mengatur sendiri apa yang diinginkan, tidak terikat waktu kerja, tidak terikat dengan penugasan dari atasan, bahkan mungkin bisa menjadi ‘bos’ pada usaha milik sendiri. Oleh karena itu, pada pelatihan ini akan diberikan beberapa persiapan khusus dalam memasuki masa pensiun yang bahagia dan terencana.

MATERI
HARI PERTAMA

  1. Memiliki pola pikir, sikap yang benar dan realistis tentang pensiun
  2. Mengubah semua kekhawatiran menjadi sesuatu yang positif
  3. Lebih percaya diri dalam menghadapi masa pensiun
  4. Pensiun Bahagia
  5. Persiapan Fisik dan Persiapan Mental
  6. Persiapan Sosial
  7. Persiapan Spiritual
  8. Pilihan Setelah Pensiun
  9. Mengelola Aktivitas
  10. Bekerja atau Bisnis
  11. Program perencanaan keuangan masa pensiun
  12. Pengembangan Paradigma Kewirausahaan
  13. Pengembangan Sikap dan Karakter Kewirausahaan
  14. Pengembangan Sikap dan Karkater Menjual

HARI KEDUA

  1. Menggali Potensi diri sebagai Entrepreneur / Wirausaha
  2. Pemilihan alternatif bidang usaha yang disukai
  3. Kiat Memulai Bisnis
  4. Membangun Bisnis dan Studi Kelayakan
  5. Persyaratan Memilih Berbisnis
  6. Perencanaan dan Pengelolaan Bisnis
  7. Lokasi dan Sewa
  8. Bagaimana membiayai bisnis anda.
  9. Membeli Bisnis/Franchise
  10. Pembukaan dan Pemasaran
  11. Pengembangan bisnis lainnya.

HARI KETIGA
Kunjungan ke tempat pelaku usaha (3 tempat)
Peserta akan diajak langsung untuk melihat secara langsung pengelolaan bisnis, dan diharapkan peserta dapat termotivasi ketika berkunjung langsung.

HARI KE EMPAT
Pada hari ke empat, seluruh peserta akan diajak untuk menikmati beberapa obyek wisata menarik yang ada di Bali

PEMBICARA/TRAINER (3 ORANG)
Para pengajar adalah para praktisi dan trainer yang sering memberikan pelatihan bagi para peserta yang akan memasuki masa purna bhakti.

Acara akan di isi dengan berbagai kegiatan menarik seperti:

  • Ceramah
  • Diskusi menarik
  • Sesi motivasi
  • Role play
  • Games
  • Kunjungan ke pelaku2 usaha
  • Kunjungan wisata
  • Door Prize
  • dan lain-lain.

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

Pelatihan memasuki pensiun (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

The World Class’s Human Resource Management (Bali)

The World Class’s Human Resource Management (Bali)

Tanggal 
29 – 31 Januari 2014

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Kuta Beach, Denpasar
 
Sinopsis Pelatihan The World Class’s Human Resource Management
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa suurvive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Strategic Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Tujuan dan Metodologi The World Class’s Human Resource Management

Tujuan:

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Metode Pelatihan:
1.     Ceramah
2.     Diskusi
3.     Games
4.     Tugas Individual dan Kelompok

Investasi:
Rp. 5.000.000,- / orang, termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat)

Materi Pelatihan

  1. Human Resource Management Strategy & International HRM Challenges
  2. Developing World Class HR Professional
  3. Overview about HR Dept. Functions & Roles
  4. Strategic Role of International HRM
  5. HR Competency Profile
  6. Organization Development & Core Competencies
  7. Oganization Value, Structure and Job Description
  8. Competency Model and it’s Implications
  9. Employee Relations
  10. Recruitment & Selection
  11. Performance Management
  12. People Development & Training needs Analysis
  13. Competencies gap Assesment & Building a (High Potential Talent)
  14. Talent Management,
  15. Career Management & Succession Planning
  16. Compensation and Benefits

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Profil Fasilitator
Hendra Kusnoto
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System)

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System)

Tanggal

  •     Bandung, 27 – 30 Januari 2014
  •     Bandung, 14 – 17 April 2014
  •     Bali, 24 – 27 Juni 2014
  •     Bandung, 26 – 29 Agustus 2014
  •     Bandung, 7 – 10 Oktober 2014
  •     Yogyakarta, 16 – 19 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
09.00- 16.30 WIB

Tempat
Konfirmasi tempat ada di UNDANGAN TRAINING

Pembicara / Fasilitator
Yuwono D. Sucipto, Ir, MM
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit of ISO 9000, Internal Audit of ISO 4000, Documenting & Implementing of ISO 9000, Documenting & Implementing of ISO 14000, 5 S-House Keeping Management dan Total Quality Management. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatama, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) dan beberapa perusahaan lainnya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, dan Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Seorang  Trainer dan konsultan yang berpengalaman selama 11 tahun dalam bidang kualitas, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.  Bidang kualitas yang menjadi kompetensi nya adalah Sistem Manajemen Mutu  ISO 9001, Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000, HACCP, Total Quality Manajemen,  Balanced Scorecard,  dan Kepuasan Pelanggan.  Bidang Lingkungan yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 14001, Pengelolaan Perkebunan Sawit Lestari  standar RSPO, Pengelolaan Hutan Lestari   Standar  SFM FSC dan PHPL LEI, Standar Ketelusuran Produk /Chain Of Custody (CoC FSC/CoC LEI), Standar Legalitas Kayu (VLK, VLO.VLC),  Carbon Trade (REDD, AF RF) dan Toolkit HCV. Bidang Kesehatan dan keselamatan Kerja  yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001, Sistem Manajemen Kesehataan dan Keselamatan Kerja Permenaker No 6 1996, Manajemen Risiko. Memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Pendidikan yang dilalui adalah  tingkat Sarjana (S1)  Kehutanan Institut Pertanian Bogor  dan Magister Manajemen  (S2) Institut Pertanian Bogor.

INVESTASI
Rp. 7.950.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training dilaksanakan akan mendapatkan potongan harga sebesar Rp. 250.000,-

Fasilitas Training:

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

Training Integrated ISO ini akan memberi gambaran bagaimana mengintegrasikan Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

MANFAAT TRAINING INTEGRATED ISO 9001 – 14001 DAN OHSAS
Setelah mengikuti training integrated ISO 9001-14001-OHSAS ini, diharapkan peserta akan dapat memahami:

  1. Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  2. Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001-14001-OHSAS
  3. Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001-14001-OHSAS secara terintegrasi
  4. Pengelolaan Rekaman Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001-14001-OHSAS

MATERI TRAINING INTEGRATED ISO 9001-14001-OHSAS

  1. Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  2. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  3. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  5. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  6. Rencana Tanggap Darurat
  7. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  9. Peningkatan berkelanjutan / Continual improvement

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

kuesioner anilisis kebutuhan pelatihan Pt central georgette nusantara (1), seminar sucipto (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Etiquette And Personal Images For Professionals

Etiquette And Personal Images For Professionals

TANGGAL:
23-24 Januari 2014
20-21 Februari 2014
20-21 Maret 2014
24-25 April 2014

TEMPAT:
Harris Hotel Kuta , Bali

BIAYA PENDAFTARAN:
Rp. 4.500.000,-/Peserta (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

DESKRIPSI
Sebagai profesional, setiap orang memiliki personal image yang berbeda. Tapi apakah personal image yang kita tampilkan selama ini sudah sesuai dengan yang kita maksudkan dan harapkan? Apakah sudah sesuai dengan profesi?
Personal image juga berhubungan erat dengan company image. Sudahkah personal image kita memancarkan company image yang ingin dicapai?

Dalam dunia bisnis, komunikasi juga sangat penting. Bagaimana kita bisa bergaul dengan semua orang, dengan orang asing, dengan bangsa sendiri, dengan klien, dengan staf lain, dengan atasan, dengan bawahan, dengan tamu, supplier, dan sebagainya. Termasuk bagaimana menciptakan kesan pertama yang baik dan menerapkan etika bisnis yang tepat dan profesional.

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

COURSE OUTLINE

  1. Pengenalan diri
    Mengenali diri sendiri dan orang lain. Mampu menerima diri sendiri dan orang lain. Lebih terbuka, lebih percaya diri, lebih toleransi, dan lebih mudah bekerja sama.
  2. Komunikasi efektif
    Berbicara secara efektif dengan semua orang. Dengan atasan, rekan kerja, bawahan, tamu, klien, supplier, dan sebagainya. Menghindarkan salah paham. Bersikap profesional dalam berkomunikasi.
  3. Etika bisnis
    Tata cara bergaul dan berkomunikasi dalam dunia bisnis. Cara berkenalan, bertanya, menjawab, berdiskusi, meeting, dan sebagainya.
  4. Telephone Etiquette
    Cara menelepon dan menerima telepon secara optimal. Menerapkan etika bisnis dalam bertelepon.
  5. Presentation & Meeting
    Cara melakukan presentasi untuk shareholder, direksi, atasan, klien dan lainnya. Bagaimana mengadakan meeting yang efektif dan bermanfaat.
  6. Table Manners
    Mengenal tata cara makan secara international, bagaimana melakukan pembicaraan di meja makan, meng-entertain orang lain, dan sebagainya.
  7. How to get the right First Impression
    Kesan pertama sangat penting dalam berkomunikasi. Cara menampilkan diri secara maksimal.
  8. Personal Image
    Menggali personal image yang paling sesuai untuk tiap pribadi. Menampilkan personal image secara optimal. Memperbaiki kekurangan dan meningkatkan kelebihan yang kita miliki.
  9. Self Motivation and Self Confidence Building
    Bagaimana meningkatkan rasa percaya diri yang tepat, sehingga bisa tampil penuh percaya diri. Berani menghadapi segala masalah dan bertemu atau berkomunikasi dengan berbagai jenis orang.
  10. Grooming
    Tampil profesional dalam setiap keadaan.

INSTRUKTUR :
LISA NURYANTI
Ibu Lisa Nuryanti adalah sosok seorang profesional yang patut diteladani. Dari segi profesi beliau pernah menduduki posisi yang beraneka ragam diberbagai jenis usaha (perusahaan). Beliau misalnya pernah menjadi Marketing Manager di trading company, Product Manager di perusahaan manufaktur, Branch Manager di perusahaan Asuransi, dan Internal Director di Sekolah Pengembangan Pribadi (JRP). Pembicara Seminar dan Pengisi kolom ’Potensi Diri’ di sebuah koran bisnis terkemuka ini pernah memperoleh award dari beberapa lembaga seperti John Roberts Power (JRP) Achievement Award (1999 & 2001), Citra Wanita Peduli Bangsa (2002) dan International Best Executive Awards 2003-2004.

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Vibration Monitoring & Control System (BANDUNG)

Vibration Monitoring & Control System (BANDUNG)

Tanggal
16 – 18 December 2013
28 – 30 January 2014
26 – 28 February 2014
26 – 28 March 2014
28 – 30 April 2014
28 – 28 May 2014
25 – 27 June 2014
16 – 18 July 2014
27 – 29 August 2014
24 – 26 September 2014
29 – 31 October 2014
26 – 28 November 2014
29 – 31 December 2014

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal.

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INTRODUCTION :
Vibration is the most problem we found in rotating instrument. This course will lead participant to understand vibration phenomena and caracteristic . vibration spectrum also can inform that some problem generating in the the equipment.
After the course participant will :

  1. Have a good basic of mechanical vibration
  2. Ability to interprete case vibration in their rotating equipment
  3. Ability to select probe of vibration

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Fundamental vibration
  2. Vibration measurement and instrument
  3. Vibration standard
  4. vibration phenomena :
    • Unbalance
    • Misalignment
    • Resonance
    • Gear meshfrequence
    • Bearing vibration and analysis
  5. Vibration and trouble shooting
  6. Vibration in gas turbine engine
  7. Vibration in pump and compressor

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Talent Management And Career System

Talent Management And Career System

Tanggal dan Tempat
Bali , 19-20 Desember 2013

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System.Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari

Manfaat Pelatihan :

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.
  4. Perusahaan mampu mendefinisikan dan mengidentifikasi “talent employee” sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  5. Perusahaan mampu membuat program retention yang impactful kepada para “talent” employee sehingga perusahaan tidak kehilangan orang-orang kuncinya (key person)

MATERI

  1. Pengertian umum
    • Definisi
    • Talent Management (TM) frame work
    • TM principles
    • Benefit TM
    • Talent segmentation sesuai dengan kebutuhan perusahaan
    • TM sebagai bagian dari corporate strategic management
    • TM challenges
  2. Melakukan Talent Assessment
  3. Talent Mapping : Performance vs Talent
  4. Menyusun Talent Pool
  5. Proses dalam TM
    • Establish TM criteria
    • Strategic approach: Talent identification & succession planning, Talent Resourcing, Talent Development, Talent Retention
    • Development program dalam TM
    • How to implement TM
  6. Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia
  7. Evaluation
    • Analisa dampak program
    • TM Audit
  8. Career System
    • Konsep career system
    • Menyusun career path
    • Talent Review
  9. Menyusun Individual Career Planning
  10. Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  11. Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTC untuk masing-masing peserta

Instruktur :
Elvin D. L. Tobing, S.Psi, Psikolog, CBA, CPHR, CHt

  • Founder Human Potentia ( HR Consulting, Leadership and Motivation Training, Assessment, Outbound Organizer)
  • Associate Trainer at XP Training (PT Tripillar Cahya Abadi), training vendor for oil and gas company
  • Associate Trainer at Sinergi Group
  • Senior Trainer at InCito Insitute (Training, Assessment and Outbound)
  • Psychologist graduated from Psychology Dept UGM, Jogjakarta
  • Starting his career as HRD at LG Electronics, PT. Bank Ekonomi, Tbk (member HSBC Group), PT. Bakrie Telecom, Tbk, PT WOM FINANCE, Tbk (BII Group).  Latest career in HR is as HR Business Partner Senior Manager at an  International Advertising and Agency Company.
  • Certified as  Professional in Human Resources(CPHR) from SHRM USA
  • Certified as Hypnotherapist Practitioner (CHt) from Indoneisa Board of Hypnosis
  • Behavior Analyst
  • Trainer, Motivator, Team Building Director at some famous companies and organization such as: Agung Podomoro Group, Modern Land, Indo Cater (Metro TV Group),  Voksel Electric, Islamic Hospital Network at East Java,  Era Permata 21, Multi Mitra Perkasa, Geoservices, Detmold Packaging, Petrolog Schenker, Sucorinvest, FAB Indonesia, Missi Idea, Ditjen Pegadaian, RAPP Collins, DDB Indonesia, Iris Worldwide, Soho Group(Consumer HealthDivision), RS Aisyiyah Bojonegoro, Oil & Gas companies, etc

Durasi Pelatihan :
2 hari

Investasi
Rp.4.000.000,-

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

Elvin Tobing S Psi Psikolog CBA CPHR CHt (2), elvin tobing (1), elvin tobing psi (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

World Class Human Resources Management Program

World Class Human Resources Management Program

Bali, 18 – 20 Desember 2013

CONFERENCE DESCRIPTION
Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Resource Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

TUJUAN:

  1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
  2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
  3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini

METODE PELATIHAN:

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menciptakan organisasi berkelas dunia, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan

Module :

  1. Overview About Human Resources Department Functions and Role
  2. HR Competency Profile.
  3. Organization Development
    It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
  4. Defining organizations vision and mission
    • Core competencies
    • Organization value
    • Organization structure
    • Develop job description
    • Job Description VS Competency Model and its implications.
  5. Industrial Relations
    • Industrial relation concept and strategy
    • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
    • Employment agreement and contract
    • Labor dispute settlement
  6. Recruitment & Selection
    • Effective recruitment
    • Process and step
    • Selection techniques and tools.
    • On boarding and orientation program
  7. People Development
    • Strategic role of people development functions
    • Training needs analysis
    • Competencies gap assesment
    • Developing competencies
    • High potential development talent Management and succession planning
  8. Performance Management
    • The importance of good performance management
    • The principle of performance management
    • Performance evaluation cycle
    • Setting up professional development plan and objective
  9. Compensation and Benefits
    • Compensation and benefit strategy and philoshophy
    • Designing compensation and benefit system
    • Salary structure and employee grading system
    • Job evaluation
    • Salary survey and review
    • Business in the Era of Globalization
  10. Impact of financial and economic crises to bussiness
  11. Impact of financial and economic crises to HR management
  12. HR Issues in the Era of Globalization
  13. War of the Talent
  14. The rise of Talent Management and Human Capital Management
  15. Change Management in the Era of Globalization
    • How world class company transform its bussiness
    • How world class company creates world class people
  16. Change Management in the Era of Globalization
    • Strategy of Developing Global Talent Management
    • Strategy of Resourcing, Maintain, Developing and Rewarding Top Performers
  17. Global HR Strategy
    • Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
    • Formulating World Class HRM Policy
  18. Global HR Policy
    • Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
    • Formulating World Class HRM Policy
    • Global HRM Programs
  19. Developing Global Talent Management Systems
    • Developing World Class HR Competency

SPEAKER
Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

Investasi :
Rp. 5.000.000,-
(termasuk Modem Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Public Speaking For Secretary (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Public Speaking For Secretary  (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

 

Description
Sekretaris mempunyai kedudukan yang unik dalam perusahaan. Seorang sekretaris kadang menjadi wakil atasannya dalam menghadapi umum apakah bertindak sebagai PR (Public Relation) perusahaan ataupun sebagai wakil dari atasannya untuk menjelaskan sesuatu kepada karyawan ataupun masyarakat umum. Di lain kesempatan, dalam acara-acara yang diselenggarakan perusahaan seperti, RUPS, acara ulang tahun perusahaan dan lain-lain, seorang sekretaris bisa bertindak sebagai pembawa acara (MC).

Sehubungan dengan hal tersebut seorang sekretaris perlu dibekali kemampuan Public Speaking yaitu kemampuan bagaimana cara menghadapi dan berbicara dengan effektif didepan umum.

Objective

Peserta diharapkan dapat menyiapkan diri untuk dapat berbicara di depan umum dengan baik serta bagaimana melakukan pidato/presentasi dengan baik serta teknik menjadi PR Perusahaan atau menjadi MC yang effektif, hangat dan memberikan citra positif bagi perusahaan.

Outline

  • THE POWER OF PUBLIC SPEAKING
    • Public Speaking dan berfikir kritis
    • Etiket dan etika dalam Public Speaking
    • Jenis-jenis public speaking
  • PUBLIC SPEAKING DAN SEKRETARIS
    • Sekretaris dan aktifitas public speaking
    • Peran sekretaris dalam kegiatan-kegiatan Public Speaking
    • MC (master of Ceremony), Pidato dan Public Relation
  • MENGENALI AUDIENCE PUBLIC SPEAKING
    • Type-type audience public speaking
    • Teknik mengenali audience (tabiat dan tingkah lakunya)
    • Teknik mengatasi grogi/demam panggung
  • KOMUNIKASI DALAM PUBLIC SPEAKING (PR/MC atau Pidato)
    • Cara mengolah suara di atas mimbar/podium
    • Mengatur sikap tubuh dalam kegiatan sebagai PR/MC/Pidato
    • Teknik menjadi PR/MC yang handal
  • PENAMPILAN DIRI YANG ELEGANT DALAM PUBLIC SPEAKING
    • Teknik effektif agar tampil sebagai pribadi yang menarik
    • Seni mengatur jarak dengan pendengar
    • Tata busana/tata make up dalam Public Speaking
  • PRAKTEK INDIVIDUAL
    • Praktek secara individu (PR/Pidato/MC) dan direkam dengan video camera (untuk melihat hasil praktek dan evaluasi penampilan

Method
Pembahasan Konsep, Game, Analisis kuesioner, Role-play (Praktek Individu)

Workshop Leader
Drs. Bambang Darmadi, MM

Fasilitas

  • Convenience meeting room at the hotel
  • 2x coffee break and lunch
  • Training kit
  • Soft and hard copy course material
  • Certificate
  • Souvenir

Kode: 5344

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Optimizing Company KPI With Balance Scorecard (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Optimizing Company KPI With Balance Scorecard (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Pelatihan ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Pelatihan selama tiga hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Materi

  1. Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
  2. Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  3. Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
  4. Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  5. Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  6. Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
  7. Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan

Instruktur
Yudhi Satria Restu SE, S.Psi. Msi
Instruktur merupakan pakar dan praktisi di bidang HR yang terbiasa memberikan pelatihan di beberapa perusahaan berskala nasional.

Peserta
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah antara lain GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM

Metode
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Fasilitas

  • Airport pick up service
  • Transportation during training
  • Certificate
  • Souvenir
  • 2x coffee break & lunch
  • Hard & soft copy material
  • Training Kit.

Kode : 5322

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

@pusdiklatmigas com (32), training HRD di balikpapan (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Modern Maintenance Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Modern Maintenance Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Description
As the requirements for improved productivity and cost effectiveness increase, combined with an increased attention to safety and environmental issues, maintenance activities play an important role. Modern maintenance management techniques will give a significant contribution to a company’s productivity by applying reliability based techniques and cost-benefit analysis for maintenance optimization.

Several companies have experienced the positive effect of improving maintenance management, achieving a better foundation for making the right decisions, and thereby reducing the amount of unplanned maintenance tasks and subsequently unplanned shutdowns.

Course  Content

  • TYPE OF MAINTENANCE METHOD
    • Preventive maintenance
    • Predictive maintenance
    • Corrective maintenance
    • Proactive maintenance
  • TYPE OF MAINTENANCE MANAGEMENT
    • Basic Maintenance Management
    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
    • Risk Based Maintenance (RBM)
    • Total Productive Maintenance (RCM)
  • BASIC MAINTENANCE MANAGEMENT
    • Organizing maintenance activities
    • Effective maintenance planner
    • Maintenance scheduling and critical path
    • Maintenance budgeting
    • Maintenance job order
    • Asset and spare part management
  • MAINTENANCE BASED ON RCM
    • RCM Decision Diagram
    • Planning, organizing, and controlling the proposed task
    • Implementing RCM
  • MAINTENANCE BASED ON TPM
    • Organizing, implementing and socializing TPM
    • Product and equipment management
    • Quality management system
    • Administration system
    • Evaluating and improving TPM result
  • MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT IN PERSPECTIVE
    • Maintenance in the business process
    • Evolution in maintenance management
    • The business objectives and maintenance objectives
    • Business, operations and maintenance key performance area
    • CMMS requirement
  • ASSET AND SPARE PART MANAGEMENT
    • Equipment identification and type classification
    • Part number and bill of material
    • Documentation structures, identification, and classification
    • Logistic planning
    • Logistic support analysis
    • Critical path analysis

INSTRUKTUR
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Kode : 5980

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Certified General Affairs Management

Certified General Affairs Management

Tanggal
12 – 13 Desember 2013

Jam Pelaksanaan
pkl. 09.00 s/d 16.00

Tempat
Hotel Balairung – Jakarta Timur

Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta (Jika Lunas 2 minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal : Rp. 4.000.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Membentuk Praktisi GA yang Profesional
Tugas GA adalah Sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan tidak bisa berjalan dengan sempurna atau menghasilkan performance yang optimal.

Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh keahlian teknis yang diperlukan GA.

Bagian umum atau yang lebih dikenal dengan nama General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Kami mendisain sebuah pelatihan khusus untuk Genaral Affair Professional yang akan memberikan pencerahan dan pondasi kuat dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi sebagai seorang General Affair Professional.

Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.

Tujuan

  1. Memahami Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA) dalam perusahaan guna mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
  2. Memahami dan mampu memberikan service excellence kepada semua Internal & External Customer.
  3. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
  4. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  5. Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline

  1. Defenisi, Tugas, Fungsi dan Tanggung Jawab General Affair (GA)
  2. Kompetensi Minimal Profesional GA
  3. Job Description General Affair
  4. Bisnis Proses GA
  5. Area Tanggung Jawab GA
    • Building Management, Asset management
    • Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
    • Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    • Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    • Perizinan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Penanganan Listrik, Air dll.
    • Pelaksanaan event khusus
    • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
    • Outsourcing Management / Labour Suply
    • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Unjuk Rasa)
  6. Service Excellence
  7. Komunikasi internal & Eksternal
  8. Problem Solving dalam area GA

Peserta yang Wajib Ikut :

  1. GA Staff, Supervisor, Manager, GM
  2. Karyawan yang terkait dengan fungsi & tugas GA
  3. Siapapun yang ingin mempelajari tentang GA

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

 

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Calibration System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Calibration System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Sistem pengukuran sudah lazim digunakan dalam berbagai sektor industri, sehingga ketepatan serta kehandalan peralatan tersebut menjadi faktor yang sangat penting dalam menjamin mutu proses produksi serta produk yang dihasilkan. Salah satu mekanisme yang menunjang sistem pengukuran adalah sistem manajemen kalibrasi, di mana kalibrasi berfungsi untuk menentukan ketepatan suatu alat ukur. Dalam pelatihan ini, akan dipelajari tentang sistem kalibrasi yang efektif, agar dapat melakukan kalibrasi dan perhitungan perlengkapan pengukuran.

Materi

  1. Pengenalan dari Sistem Kalibrasi
  2. Konsep yang berhubungan dengan Kalibrasi
  3. Sistem Kalibrasi
  4. Kalibrator
  5. Bahan Kalibrasi
  6. Laboratorium Kalibrasi
  7. Pengumpulan data Kalibrasi
  8. Lingkungan Kalibrasi
  9. Prosedur Kalibrasi
  10. Metode Kalibrasi
  11. Pengendalian perlengkapan Kalibrasi
  12. Tambahan persyaratan Kalibrasi
  13. Teknik Kalibrasi

Peserta :
Pelatihan ini ditujukan kepada pihak yang bertanggung jawab dalam mengukur atau menguji peralatan di perusahaan seperti maintenance, laboratorium, QA dan produksi.

Kode : 50903

 

Formulir Pendaftaran Sementara
  1. (wajib)
  2. (wajib)
  3. (email aktif)
  4. (wajib)
  5. (wajib)
  6. (wajib)
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon