ISO 27001: Information Security Management System Internal Audit

ISO 27001: Information Security Management System Internal Audit

Tanggal
6 – 7 June 2014
9 – 10 July 2014
8 – 9 September 2014
3 – 4 October 2014
7 – 8 November 2014
17 – 18 December 2014

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :  2 days

LEARNING OBJECTIVE:

  • Understanding the application of an information security management system in the ISO 27001:2005 context.
  • Understanding the relationship between the information security management system, including the management of risks and controls, and the various stakeholders.
  • Acquiring the expertise to support an organization in implementing, managing and maintaining an ISMS as a part of internal audit department
  • Acquiring the personal skills and knowledge necessary to be an internal auditor

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1: Introduction to the management of an ISMS based on ISO 27001

  • Introduction to management systems: process approach & information security
  • Introduction to ISO 27001 family standards
  • ISO 27001 : 2005 – Requirements
  • Annex A – Control objectives and controls

Day 2: Internal Auditing Techniques & Method

  • Audit: Purpose, responsibilities and personal attributes
  • Risk management : risk identification, risk analysis and risk treatment
  • Audit activities: Initiation, preparation, implementing, finalization techniques
  • Implementing a documentation management & report framework
  • Exercises and case studies

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 3.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flashdisk contain training material
  • Certificate
  • NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Foto
  • Training room with full ac facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffee break everyday of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard

Tanggal    
22-23 May 2014, Manhattan Hotel-Jakarta
24-25 September 2014, Manhattan Hotel-Jakarta

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 17.00 WIB

Pembicara / Fasilitator    
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP, CRMA
Chairman of the Association of Risk Management Practicioners (ARMP), Jakarta., Member of the Steering Committee Professional Risk Managers International Associations (PRMIA) Chicago, USA., Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta., Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA., Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore, Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA., MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada., 10 years experience in Enterprise Risk Management.

Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CBCI
Business Continuity Management Certification, Certified by Business Continuity Institu (CBCI), Information Technology Master Program, Institute Teknologi Bandung, 5 Years Experience in Business Continuity Management ( BCM), Business Continuity Plan (BCP), and Disaster Recovery Plan (DRP).

Harga     
Rp. 5,000,000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Discount 10% untuk 4 orang peserta dari perusahaan yang sama. Free alumni membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Why you would need this program?
ISO 22301:2012 specifies the essential requirements for setting up and managing a BCM. Natural disaster, IT outage and industrial action are disruptions that make headline news. But disruption also includes staff illness or local events that affect your supply chain.Keeping your organization running, even when the unexpected threatens to disrupt operations and services, is where business continuity management (BCM) comes into its own.

ISO 22301, the international standard for BCM requirements provides a management system that allows you to identify potential threats to your organization and make sure you have the capacity to deal with unexpected disruption.

Business interruption is not necessarily the result of a large and obvious physical disaster. Many people believe that disasters only come in the ‘big bang ’variety and believe that they are immune from such events. They may consider that the non-controversial nature of the activities of their organisation, or to its location, may render it immune to acts of terrorism or other direct action. This may or may not continue to be the case into the future.

Statistically, the causes of a disaster are as likely as not to be fire, flood or windstorm. However, interruption equally could be caused by denial of access to the site, or key facilities where there is no physical damage to the premises. It’s designed to protect your business from potential disruption. This includes extreme weather, fire, flood, natural disaster, theft, IT outage, staff illness or terrorist attack. The ISO 22301 management system lets you identify threats relevant to your business and the critical business functions they could impact. And it allows you to put plans in place ahead of time to ensure your business doesn’t come to a standstill.

What topics are covered?
This is a two-days (12 hours) workshop and it covers:

  1. What is ISO 22301:20012 BCM System Standard and how it relates to ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline
  2. Paradigm shifting from Fire-Fighting Approach to Proactive Approach in minimizing the impacts of incidents;
  3. Identify and manage current and future threats to your business
  4. Analyse the potential impacts of crisisto your business with Business Impacts Analysis (BIA) method
  5. Keep critical functions up and running during times of crises
  6. Minimize downtime during incidents and improve recovery time
  7. Business resumption plan
  8. Demonstrate resilience to customers, suppliers and for tender requests
  9. Case Discussion.

Wajib diikuti oleh    

  1. Business Continuity Manager/Planner, Members of Crisis Management Team
  2. Disaster Recovery Planners
  3. Engineer and Technician, Customer Relations
  4. Executive Management Overseeing Business Continuity and Crisis Mnaagement
  5. General Manager, Managing Director of Organizations
  6. Government Representatives
  7. Head of Business Continuity Management/ Operational Risk Management
  8. Risk Management Professionals, Risk and Compliance Manager
  9. Security Manager, Facility and Administrative Manager

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

ISO 31000: Risk Management Principles & Guidelines (RUNNING)

ISO 31000: Risk Management Principles & Guidelines (RUNNING)

TRAINING TIME :  
19 – 20 May 2014 (RUNNING)
23 – 24 June 2014
11 – 12 August 2014
17 – 18 September 2014
20 – 21 October 2014
24 – 25 November 2014
29 – 30 December 2014

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :  2 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. Analyze specific risk management frameworks and different types of risk
  2. Build awareness of the specific risks
  3. Explore the main risk measurement and management tools
  4. Understand how risk standards are developed and identifying key criteria for implementing effective risk controls,
  5. Procedures and regulatory processes

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1 : Introduction to ISO 31000:2008 Risk Management – Principles and Guidelines

  1. Overview of ISO 31000:2008
  2. The Comparison between ISO 31000:2008 and AS/NZS 4360:2004
  3. ISO 31000 – Principles of Risk Management
  4. Principles for Managing Risk
  5. Alignment of Principles to Regulatory Requirements
  6. Implications of Risk Management Principles
  7. ISO 31000 – Framework for Managing Risk
  8. Mandate and Commitment
  9. Design of Framework for Managing Risk
  10. Implementing Risk Management
  11. Monitor and Review of the Framework
  12. Continual Improvement of the Risk Management Framework
  13. Risk Management Process
  14. Alignment of Framework to Regulatory Requirements
  15. ISO 31000 – Attributes of Enhanced Risk Management
  16. Attributes of a successful implementation
  17. A measure of Risk Culture
  18. A Risk Management Maturity Model
  19. Implications of ISO 31000

Day 2 : Risk Management Best Practice

  1. Best Practice Regulatory Compliance
  2. Best Practice Risk Management Model
  3. Mapping ISO 31000 to Best Practice Regulatory Compliance Model
  4. Roles and Responsibilities
  5. Organizational Model
  6. Process Model
  7. Systems Model

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 3.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009

Tanggal
18-19 June 2014
28-29 August 2014
22-23 October 2014
15-16 December 2014

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000, -  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.750.000, -  (Reg before H-14, payment before H-7)
Rp. 4.250.000, -  (Payment On The Spot)
Rp. 4.675.000, -  (Full Fare)

Apakah enterprise risk management (ERM)? Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini? Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif baik biaya maupun manfaatnya di Perusahaan?
Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut.

Melalui  workshop ini Anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
  2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines

Garis Besar Program

  1. Perubahan paradigm risiko;
  2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
  3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
  4. Enterprise Risk Management: ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines.
  5. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
  6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  7. Risk Treatment (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
  8. Risk Fun Game

Untuk siapa workshop ini?

  1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
  2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
  3. Pimpinan dan staf SDM
  4. Tim Quality Control
  5. Internal Audit/SPI
  6. Tim Internal ISO
  7. Tim budaya perusahaan
  8. Tim perencanaan strategik
  9. Konsultan manajemen
  10. Mahasiswa yang berminat
  11. Pemerhati/peminat lainnya

Workshop Leader:
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Interpreting and Documenting of ISO 9001:2008 – Training based Performance, “Continual Improvement”

Interpreting & Documenting of ISO 9001:2008
Training based Performance, “Continual Improvement”

Tanggal
16-17 July 2014
27-28 November 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 2.500.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.750.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3.250.000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3.575.000,- (Full fare)

Draft International Standard (DIS) ISO 9001:2008 telah disetujui pada rapat komite teknik ISO TC-176 tanggal 19-23 Mei 2008 di Novi Sad-Serbia. Direncanakan pada periode 7 Agustus sampai dengan 7 Oktober 2008 dilakukan proses pengambilan suara (voting) terhadap Final Draft International Standard (FDIS) ISO 9001:2008 sebagai dasar keputusan terbitnya Standar Internasional yang baru, ISO 9001:2008. Pada Bulan November 2008, Standar Internasional ISO 9001:2008 direncanakan akan ditetapkan dan menggantikan Standar Internasional ISO 9001:2000.

Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya.

Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

Tujuan :

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

Materi Pelatihan :

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

Peserta :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Workshop Leader :
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan TQM. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga Konsultan Pendamping dalam menerapkan ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatam, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia) dan APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia).
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Integrated Management System ISO 9001: 2000, ISO 14001:2004 & SMK3 / OHSAS 18001:1999

Tanggal
17 – 18 September 2008

Tempat
WhiteHouse Consulting

Pembicara / Fasilitator
Team WhiteHouse Consulting

Harga
Rp. 2.500.000 ,-

Pengantar
Di tahun-tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi yang dilakukan diseluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:1999).

Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya:
- Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumberdaya yang lebih efisien
- Hilangnya duplikasi mengurangi jumlah audit
- Peningkatan produktivitas sistem, Dll

Selain itu, adalah suatu hal yang kurang bijaksana bila membiarkan beberapa sistem manajemen masing-masing menjadi berdiri sendiri dan menjadi sistem manajemen yang saling lepas. Tanpa sistem manajemen yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja.

Sasaran
- Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi
- Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001
- Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi

Outline
Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
- Keterkaitan standar sistem manajemen
- Pengembangan sistem manajemen
- Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2000), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan kesehatan kerja (OHSAS 18001:1999)
- Sistem Manajemen Terintegrasi
- Elemen sistem manajemen terintegrasi
- Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
- Penerapan sistem manajemen terintegrasi
- Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
- Pendekatan proses
- Keinginan stakeholder
- Siklus PDCA
- Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Obyektivitas Training
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000
2. Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000
3. Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000
4. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18000 di perusahaan/ institusi
5. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
6. Mampu memberi saran/ pilihan LSSM bagi perusahaan

Hari I
09.00 : Pembukaan
09.00 – 10.00 : Konsep Sistem Manajemen Terpadu & Coffe break
10.00 – 11.45 : Pemahaman Sistem Manajemen Mutu / ISO 9000 : 2000 & sutdi kasus
11.45 – 12.00 : Kuis
12.00 – 13.00 : Rehat
13.00 – 14.30 : Pemahaman Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : 2004 dan studi kasus
14.30 – 14.45 : Kuis
14.45 – 15.00 : Rehat
15.00 – 16.00 : Pemahaman Sistem Manajemen K3 / OHSAS 18001 : 2007 & studi kasus
16.00 – 16.15 : Kuis

Hari II
09.00 : Pembukaan
09.00 – 09.30 : Review materi hari I & Coffe break
09.30 – 11.00 : Elemen – elemen Sistem Manajemen Terpadu
11.00 – 12.00 : Studi Kasus
12.00 – 13.00 : Rehat
13.00 – 14.00 : Studi Kasus
14.00 – 15.00 : Presntasi
15.00 – 15.15 : Rehat
15.15 – 16.00 : Kiat – kiat Implementasi
16.00 : Evaluasi & Penutup

Siapa yang harus ikut
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004), serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:1999)

Durasi
Two Days, 09.00 – 16.30 WIB

Kode : HRD017

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001 : 2008 STANDARD (SISTEM MANAJEMEN MUTU)

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM  ISO  9001 : 2008 STANDARD (SISTEM MANAJEMEN MUTU)

Tanggal
5 – 7 Mei 2014
2 – 4 Juni 2014
30 Juni – 2 Juli 2014
13 – 15 Agutus 2014
1 – 3 September 2014
1 – 3 Oktober 2014
3 – 5 November 2014
1 – 3 Desember 2014

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

SASARAN TRAINING:

  1. Memahami perkembangan ISO 9000 seri dan konsep-konsep system manajemen mutu yang ditawarkan
  2. Memahami persyaratan-persyaratan standar ISO 9001 : 2008
  3. Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan system manajemen mutu yang ada sesuai persyaratan ISO 9001 : 2008.
  4. Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008.
  5. Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008 menjadi sesuai dengan standar ISO 9001 : 2008.

GARIS BESAR MATERI TRAINING:

  1. Overview standar ISO 9001 : 2008
  2. Interpretasi persyaratan ISO 9001 : 2008
  3. Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system.
  4. Strategi upgrade ISO 9001 : 2000 ke ISO 9001 : 2008.
  5. Strategi implementasi
  6. Langkah menuju ISO 9001:2008
  7. Workshop/ latihan (jika memungkinkan peserta dianjurkan membawa prosedur perusahaannya untuk dibahas)

RINCIAN MATERI TRAINING:
Hari Ke – I:
08.00        :    Registrasi
08.30        :    Tahapan Pengembangan Standar ISO
10.00        :    coffeebreak
10.30        :    8 Fundamentals of Service Excellence Company
12.00        :    ISHOMA
13.00        :    8 Fundamentals of Service Excellence Company
14.30        :    coffeebreak
15.00        :    Persyaratan ISO 9001 : 2008
16.30        :    Akhir hari ke – I

Hari Ke – II
08.00        :    Struktur Dokumentasi SMM
10.00        :    coffeebreak
10.30        :    Fokus Kepada Pelanggan
12.00        :    ISHOMA
13.00        :    - Penyediaan Sumber Daya
- Perencanaan Realisasi Produk
14.30        :    coffeebreak
15.00        :    Pengukuran, Analisis dan Perbaikan
16.30        :    Akhir hari ke – II

Hari Ke – III
08.00        :    - Audit Internal
- Pemantauan dan Pengukuran Proses & Produk
10.00        :    coffeebreak
10.30        :    Pengendalian Produk Tidak Sesuai
12.00        :    ISHOMA
13.00        :    Perbaikan Berkesinambungan
14.30        :    coffeebreak
15.00        :    Latihan/ workshop
16.30        :    Evaluasi & Penutup

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Quality System Manager, Quality Assurance, Praktisi Mutu dan Sistem Mutu serta komponen terkait.

DURASI TRAINING :  3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD / HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM / SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen / pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III / Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III / Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM / CB – HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship, Manajemen

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

kata kunci :

Langkah-langkah problem solving QMS (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Information Security Management

Information Security Management

Tanggal
08 – 10 Mei 2014
01 – 03 Juli 2014
20 – 22 Oktober 2014
08 – 10 Desember 2014

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi

  • Rp. 3.450.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.250.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.675.000, – (Full Fare)

PROGRAM DESCRIPTION
Information is always the most important asset to any organization, no matter how big or small it is. Nothing as valuable as the company’s own financial and technical data then protecting it plays crucial role to the organization. Therefore, Information Security Management Systems (ISMS) shall be the function in place to protect and in the end secure company’s information assets from potential risks inside and outside their organization.
Furthermore, the asset are in various format range from paper-based information to electronic or soft copy version. All-of-all, the implementation always depends on how the respective data is created, stored, archived and destroyed. The course emphasizes on how ISMS with ISO 27001 could be used as an effective tool for establishing a robust information security (InfoSec) systems.

PROGRAM OBJECTIVES
In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Have good knowledge on InfoSec Management, its technical and management controls
  2. Understand InfoSec standard and framework
  3. Have deep understanding on ISO 27001
  4. Value stakeholder’s priorities and assets
  5. Commence required resource
  6. Document InfoSec plan and procedure
  7. Design InfoSec strategy
  8. Implement and maintain InfoSec Management Systems
  9. Understand InfoSec Management, its components and standards

PROGRAM CONTENT

  1. Commence InfoSec Management standard of ISO 27001
  2. Value security organization and policy
  3. Implement asset classification and control
  4. Elaborate personnel, physical and environmental security
  5. Understand segregation of duties and confidentiality agreements
  6. Assess access control and change control
  7. Commence privilege and password management
  8. Value incident management
  9. Identify implementation risks and success factors
  10. Conduct Gap Analysis
  11. Plan for continuous assessment

TRAINING METHODOLOGY
In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

TARGETED PARTICIPANTS
Officers, supervisors and managers or any personnel who are eager to understand, have the know-how, enhance, improve their skills and better practices in Information Security Management with ISO27001 within their organization.

WORKSHOP LEADER :
Goutama Bachtiar
A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Internal Quality Audit Based on ISO 9001:2008

Internal Quality Audit Based on ISO 9001:2008

Tanggal
12-13 May 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

FEE :
Rp 2.500.000    REG for 3 person/more; payment before 5 May 2014
Rp 2.750.000    REG before 28 Apr 2014; payment before 5 May 2014
Rp 3.250.000    On The Spot; payment at the latest 12 May 2014
Rp 3.575.000    Full fare

Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9000 di berbagai belahan dunia semakin meluas di semua sektor baik manufaktur maupun jasa, termasuk juga di unit/ lembaga pemerintahan maupun organisasi nir-laba, hal yang serupa pun terjadi di berbagai perusahaan maupun lembaga yang ada di Indonesia. Seiring dengan perkembangan standar ISO 9000, saat ini acuan yang digunakan dalam melakukan suatu Audit Mutu adalah ISO 19011: 2002, Guidelines for quality and/or environmental management systems auditing.

Dengan melakukan audit berdasarkan ISO 19011:2002, audit bukan dilaksanakan untuk menangkap penyimpangan terhadap kebijakan yang sudah didokumentasikan, tetapi untuk meningkatkan efektivitas sistem manajemen mutu yang ada.

Bagi perusahaan dan lembaga yang telah mendapat sertifikat penerapan SMM ISO 9000, pelaksanaan Audit Mutu Internal merupakan suatu keharusan karena terkait sebagai bagian dari siklus Continuous Quality Improvement. Selain itu, melalui Audit Mutu Internal yang intensif perusahaan akan dapat mengetahui secara lebih dini setiap penyimpangan yang terjadi dalam penerapan SMM ISO 9000, sehingga upaya untuk mengantisipasi perbaikan dapat segera dilakukan.

Pelaksanaan Audit Mutu Internal ISO 9001:2008 yang efektif, hanya dapat dilakukan bila Tim Internal Audit perusahaan menguasai materi dan teknik dengan baik. Pelatihan Audit Mutu Internal merupakan persyaratan bagi Tim Auditor Internal ISO 9001:2008.

Sasaran:

  • Memahami persyaratan ISO 9001:2008 tentang pelaksanaan Audit Mutu Internal
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2002
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Mutu Internal
  • Mampu melakukan Audit Mutu Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen mutu dan kinerja bisnis
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Mutu Internal

Outline :

  1. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan Pelaksanaan Audit Mutu Internal
  2. Persyaratan Audit Mutu pada ISO 19011:2002
  3. Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Mutu Internal
  4. Prinsip Dasar Audit
  5. Perencanaan Audit Mutu Internal
  6. Program Audit dan Audit Plan
  7. Pelaksanaan Audit Mutu Internal
  8. Perlengkapan Audit
  9. Teknik-teknik dalam meng-audit
  10. Sikap dalam meng-audit
  11. Pelaporan Audit dan Tindak Lanjut Audit
  12. Potensi Improvement
  13. Role -play Audit Mutu Internal

Metode :
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi/ Role-Play, Kasus-kasus dan Latihan.

Workshop Leader :
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training  Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan TQM. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga Konsultan Pendamping dalam menerapkan ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup,  Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatam, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia) dan APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia).
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC

Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC

Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta 6-7 May 2014
Next Schedule : 14-15 Jul 2014
Early Bird Fee : Early Bird Fee : Rp. 2.750.000,-(Payment before 29 April 2014 )

PENTINGNYA COC DAN VLK
Saat ini sertifikat ISO 9001, CoC (Chain Of Custody) FSC (Forest Stewardship Council)  dan SMK3 (PP NO 50 2012) sudah menjadi  persyaratan dari buyer jika perusahaan kayu ingin memperoleh kontrak atau order. Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan semakin memprihantinkan dimana jumlah hutan dan kualitas hutan sejaa tahun 1980an cenderung menurun. Hal tersebutlah yang membuat industri kayu harus menerapkan sistem manajemen Chain  of Custody  (CoC) standar FSC (Forest Stewardship Council), SMK3 Dan ISO 9001.

TUJUAN 

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

  1. Memahami pentingnya COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  2. Memahami persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Memahami tahapan dan teknik penerapan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Memahami sistem dokumentasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)

MATERI PELATIHAN
Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

No Judul Materi Silabus
1 Pemahaman Dasar – dasar COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012) 
  1. Kebutuhan Dan Masalah Perdagangan hasil Hutan
  2. Sejarah COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Definisi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Lingkup COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012
  5. Manfaat COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  6. Pentingnya Peduli Dan Paham COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
2 Penerapan  Integrasi Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012) 
  1. Prinsip Prinsip COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  2. Pemahaman per Kriteria,  Indiikator, Verifier  COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Integrasi antara COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Pedoman Penerapan dan contoh penerapan
  5. Sertifikasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
4 Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012) 
  1. Pengertian dokumentasi
  2. Pendekatan hirarki dokumentasi
  3. Persyaratan sistem dokumentasi
  4. Format Dan bentuk sistem dokumentasi
  5. Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan  sistem dokumentasi
  6. Contoh contoh sistem dokumentasi
5 Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001  dan  SMK3 (PP 50 2012)
  1. Peraturan terkait Perijinan
  2. Peraturan terkait Bahan baku Kayu
  3. Peraturan terkait Manajemen Pabrik
  4. Peraturan Terkait K3
6 Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012) 
  1. Tahapan Perancangan
  2. Metoda Perancangan
  3. Tahapan Penerapan
  4. Metoda Penerapan
  5. Hambatan  Hambatan Perancangan dan Penerapan ISO 9001, CoC FSC dan SMK3
7 Test Awal (pre test)
  1. Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
  2. Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
8 Test Akhir (Post test)
  1. Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
  2. Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

 

METODA

Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  1. Penyampaian materi
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop/simulasi

HASIL AKHIR
Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  1. Peserta  memahami persyaran integrasi COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
  2. Peserta memahami metoda dan tahapan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)

 JADWAL  PELATIHAN
Pelatihan dilakukan selama 2 (dua) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

 Waktu  Agenda Pelatihan
Hari Pertama
08.15 – 08.30 Pembukaan & Test awal Peserta Pelatihan
08.30 – 09.00 Dasar dasar COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
09.00 – 10.00 Dasar Dasar COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15. – 11.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
11.00 – 12.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 14.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
14.00 – 15.00 Workshop  studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
15.00 – 15.15 Istirahat
15.00 – 16.30 Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
Hari kedua
08.15 – 08.30 review materi hari pertama
08.30 – 09.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
09.00 – 10.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15. – 11.00 Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
11.00 – 12.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 14.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
14.00 – 15.00 Workshop  studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
15.00 – 15.15 Istirahat
15.15 – 16.00 Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
16.00 – 16.30 Test Akhir/Post Test

 

INSTRUKTUR/TRAINER

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Trainer dan Konsultan Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) standar FSC (Forest Stewarship Council) dan LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Ahli K3 Umum (Penunjukan Menteri Tenaga Kerja ), Occupational Health and Safety  Management System OHSAS 18001, SMK3 PP 50 2012 (Certified Consultant  by DK3N, Experienced Consultant and Trainer), Environmental   Management System ISO 14001 (Auditor TUV Rheinland, Experienced Consultant and Trainer, Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Quality Management System ISO 9001 (Certified Auditor By IRCA No LA 485, Experienced Consultant and Trainer

Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) atau lacak Balak   selama 11 tahun. Standar CoC yang dikuasai adalah standar FSC (Forest Stewardship Council), Standar LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Standar VLO (Verification Legal Origin – TFF FORM), standar VLO/VLC Smartwood Rain Forest Alliance, Standar VLK (Verifikasi Legaitas Kayu) Depertemen Kehutanan, Standar PEFC (Pan Europa Forest Certification). Selain itu diakui sebagai auditor dengan   dengan  dokumen nomor LEI-AP/04-0400,  Rain Forest Alliance Recognize, NO 473/T/NP/pusdiklat/2011. Mendapat  ilmu manajemen industri kehutanan   saat menjalani pendidikan S1 Fakultas Kehutanan di Institut Pertanian Bogor. Pengetahuan dan ilmu Sistem Manajemen diperdalam saat Kuliah Magister Manajemen (S2) di Institut Pertanian Bogor. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan CoC  telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 30 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  30 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 26  perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Integrating ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001

Integrating ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001

Tanggal
29-30 April 2014
13-14 Mei 2014
04-05 Juni 2014
15-16 Juli 2014
27-28 Agustus 2014
16-17 September 2014
13-14 Oktober 2014
17-18 November 2014
16-17 Desember 2014

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Fee Training :
Rp. 4.000.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  • Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001-14001-OHSAS
  • Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001-14001-OHSAS secara terintegrasi
  • Pengelolaan Rekaman Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001-14001-OHSAS

Materi :

  • Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  • Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  • Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  • Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  • Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  • Rencana Tanggap Darurat
  • Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  • Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  • Peningkatan berkelanjutan / Continual improvement

Target Peserta :
Wakil Manajemen atau pengendali Sistem Manajemen di organisasi atau Team yang ditunjuk untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk pemilik proses kunci, manajer, supervisor yang terlibat dalam pembuatan sistem manajemen

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

ISO 14001 Documentation

ISO 14001 Documentation

Tanggal
19-21 Mei 2014
02-04 Juni 2014
07-09 Juli 2014
18-20 Agustus 2014
08-10 September 2014
06-08 Oktober 2014
13-15 November 2014
08-10 Desember 2014

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :
Sachbudi Abbas Ras, ST, MT.
Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
M. Derajat Amperajaya

Fee Training :
Rp. 5.000.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mengidentifikasi aspek dan dampak lingkungan melalui review awal terhadap lingkungan
  • Menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan sistem manajemen lingkungan
  • Mengembangkan keahlian dalam penyiapan prosedur tertutis dan dokumentasi yang dibutuhkan
  • Mengidentifikasi sumberdaya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara sistem manajemen lingkungan
  • Memahami bagaimana cara mengintegrasikan sistem manajemen lingkungan ISO 14000 dengan sistem mutu ISO 9000

Materi :

  • Perkembangan proses ISO 14000 seri Review awal lingkungan
  • Identiflkasi aspek dan dampak lingkungan
  • FMEA Method untuk menilal dampak lingkungan yang berarti
  • Persiapan. perencanaan dan penerapan ISO 14001
  • Elemen ISO 14001 dan interpretasinya
  • Teknik-teknik dokumentasi ISO 14001
  • Strategi implementasi IS014001
  • Integrasi dengan sistem manajemen mutu ISO 9000

Target Peserta :
Senior Manajer, Manajer Madya, Supervisor, Staff yang berkepentingan peningkatan mutu

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Integrated Management System ISO 9001: 2000, ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Integrasi

Integrated Management System ISO 9001: 2000, ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18001:2007 Sistem Manajemen Integrasi

Pengantar:
Dalam periode beberapa tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi system manajemen yang dilakukan diseluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya:

  • Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel
  • Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien
  • Hilangnya duplikasi dokumentasi
  • Mengurangi jumlah audit
  • Peningkatan produktivitas sistem, dsb

Selain itu, adalah suatu hal yang kurang bijaksana bila membiarkan beberapa sistem manajemen masing-masing menjadi berdiri sendiri dan menjadi sistem manajemen yang saling lepas. Tanpa sistem manajemen yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Tujuan:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi.
  • Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007.
  • Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi.

Materi Pelatihan:

  1. Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
    • Keterkaitan standar sistem manajemen
    • Pengembangan sistem manajemen
  2. Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2000), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan kesehatan kerja (OHSAS 18001:2007)
  3. Sistem Manajemen Terintegrasi
    • Elemen sistem manajemen terintegrasi
    • Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
    • Penerapan sistem manajemen terintegrasi
  4. Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
    • Pendekatan proses
    • Keinginan stakeholder
    • Siklus PDCA
    • Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

Metode Pelatihan:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18001:2007
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18001:2007
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18001:2007
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO 9001:2000, SML ISO 14001:2004 & SMK3/ OHSAS 18001:2007 di perusahaan/ institusi
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan LSSM bagi perusahaan

Workshop Leader :
Yuwono D. Sucipto. MM
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan TQM. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta sebagai Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. United Tractor Engineering, PT. Central Georgette Nusantara, Durim Indonesia, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatama, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional dan APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), dan banyak perusahaan besar lainnya.
Beliau adalah Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

makalah manajemen pergudangan pltu (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

QUALITY AUDIT MANAGEMENT

QUALITY AUDIT MANAGEMENT

BAGAIMANA MENYUSUN MERENCANAKAN, MELAKSANAKAN DAN MEMBUAT LAPORAN AUDIT KUALITAS BAERBASIS ISO 9001:2000

Tuntutan bisnis yang semakin meningkat dan kompleks, menuntut mutu yang tinggi, harga bersaing, delivery tepat, waktu serta biyaya perbaikan yangb inggi untuk mengatasi mutu produk yang rendah ( cost non comformance), mendorong dadanya tenaga audit nutu yang memiliki kecermatan, ketelitian, keakuratan dan kejelian daalam melakukan internal audit mutu yang menjadi tugasnya. Bagi pelaku tugas dituntut unyuk memeiliki bekal untuk merencanakan, melaksanakan dan membuat laporan tentang program audi berkala yang harus dilakukan untuk memenuhi standard mutu yang dituntut baerbasis ISO 9001:2000.

Pokok Bahasan :

  • Pengenalan Persyaratan tentang Qualitiy Audit berbasis ISO 9001:2000
  • Teknik menyusun Check List
  • Teknik membuat laporan Audit
  • Teknik melaksanakan Opening Meeting
  • Teknik Melakukan Post Audity Quality
  • Teknik Laporan Hasil Audit
  • Teknik Corrective Hasil Audit
  • Auditor Skills, Ethics, Knowlegde
  • Contoh Technical Audit dan Hasil Laporannya
  • Manajemen System Audit Quality

Manfaat yang diperoleh:

  • Identifikasi tujuan, kebijakan, sasaran dan prosedur organisasi
  • Identifikasi criteria yang dapat dipergunakan untuk mengukur tingkat tercapainya tujuan organisasidan menilai kegiatan tertentu.
  • Evaluasi yang independent dan obyektif atas suatu kegiatan tertentu.
  • Penetapan apakah organisasi sudah mematuhi prosedur, peraturan, kebijakan serta tujuan yang telah ditetapkan.
  • Penetapan efektifitas dan efisien system pengendalian management.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Pengenalan dan Implementasi ISO 22301 : 2012 Standard Business Continuity Management System

Pengenalan dan Implementasi ISO 22301 : 2012 Standard Business Continuity Management System

Tanggal    
22 Mei 2014

Jam Pelaksanaan    
08.00 – 17.00 Wib

Tempat    
Epicentrum Wakl – Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
A.H.Mulyanto, SE., M.Si.
adalah auditor QMS 9001:2008 berlisensi internasional pemegang International Registered Certified Auditor IRCA 2245. Menjadi faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk pada subject Total Quality Management dan Quality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director Marketing pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2003-2010). Sejak tahun 2008, Beliau juga menjadi Proffesional consultant pada Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Jogjakarta. Pada 2012 – saat ini, Beliau diangkat sebagai President Director dan CEO pada anak usaha BUMN di bidang Konsultan Manajemen.

Harga
Rp 1.950.000,- / orang
Rp 3.700.000 /2 orang
Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

Materi    

  1. Isu – isu bisnis mutakhir
  2. Perkembangan lingkungan strategis
  3. Overview Sistem Manajemen ISO 22301:2012 :
  4. Context of the Organization
    • Understanding of the organization and its context
    • Understanding the needs and expectations of interested parties
    • Determining the scope of the BCMS
    • BCMS
  5. Leadership
    • Leadership and commitment
    • Management commitment
    • Policy
    • Organizational roles, responsibilities and authorities
  6. Planning
    • Actions to address risks and opportunities
    • BC objectives and plans to achieve them
  7. Support
    • Resources
    • Competence
    • Awareness
    • Communication
    • Documented information
  8. Operation
    • Operational planning and control
    • Business impact analysis and risk assessment
    • Business continuity strategy
    • Establish and implement BC procedures
    • Exercising and testing
  9. Performance Evaluation
    • Monitoring, measurement, analysis and evaluation
    • Internal audit
    • Management review
  10. Improvement
    • Non-conformity and corrective action
    • Continual improvement

Wajib diikuti oleh    
Praktisi sistem Manajemen, anggota Direksi, jajaran Manajemen puncak, Manajemen madya, Manajemen Lini Pertama & karyawan yang dalam tugasnya berhubungan dengan proses utama & proses pendukung terkait tata kelola organisasi dalam jangka pendek, menengah & jangka panjang, baik dalam konteks hubungan langsung maupun tidak langsung.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

iso 22301:2012 standard pdf (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

INTERPRETING OF ISO 9001:2008

INTERPRETING OF ISO 9001:2008

TRAINING TIME :  
30 April 2014
26 Mei 2014
25 Juni 2014
16 Juli 2014
26 Agustus 2014
24 September 2014
29 Oktober 2014
26 Nopember 2014
31 Desember 2014

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   1 day

PENGANTAR:
Dalam perkembangannya sejak ”launching” pertama kali di tahun 1987, saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil  manufaktur ataupun jasa, berbagai organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara. Standar yang bersifat ”Generik” ini versi terkininya adalah Standar Internasional ISO 9001:2008, yang telah dipublikasikan sejak akhir tahun 2008. Standar ini berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perundang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam melakukan interpretasi Standar Internasional ISO 9001:2008, perbedaannya dengan ISO 9001:2000 serta bentuk-bentuk penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan/ organisasi yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING:

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

OBJEKTIF TRAINING:
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
2.    Latar belakang perubahan Standar Internasional ISO 9001:2000 ke ISO 9001:2008
3.    Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
a.    Interpretasi Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
b.    Interpretasi Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
c.    Interpretasi Persyaratan Manajemen Sumber Daya
d.    Interpretasi Persyaratan Realisasi Produk
e.    Interpretasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
4.    Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
5.    Langkah-langkah transisi penerapan ISO 9001:2000 menuju ISO 9001:2008

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

INSTRUCTOR :   Ir. Yuwono D. Sucipto, MM.

INVESTATION PRICE/ PERSON :     

  • Rp 2.250.000/person (full fare)  or
  • Rp 2.000.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 1.750.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Yuwono D. Sucipto memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services, PT. Aneka Tambang Tbk  dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon