Human Capital Development Analysis (3 Hari)

Human Capital Development Analysis (3 day)

Tanggal
22 – 24 Desember 2014

Waktu
3 hari pelatihan

Tempat
Yogyakarta

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan system promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management, pelatihan ini mengajarkan dan untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Manfaat

  1. Peserta mampu mengembangkan system dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

Tujuan

  • Peserta mampu mengimplementasikan sistem Human Capital Development di  perusahaannya
  • Peserta mampu mengembangkan sistem Human Capital Development di perusahaannya

Materi Materi :

  1. Konsepdasar Human Capital Development
    • Konsep dasar Competency & Talent Management
    • Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
    • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
    • Talent Assessment : mengukur talenta individu
    • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
    • Development Program :
      • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
      • Menyusun ATMP& ADMP

      Simulasi :mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.

  2. Career Management & System
    • Career Management System
    • Menyusun Career Path
    • Membuat Individual Career Plan (ICP)
    • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
    • Metodeuntuk Evaluasi Promosi atau Demosi
    • Simulasi : membuat ICP & RTC
  3. Training Management
    1. Training Need Analysis
    2. Mendesain pelatihan
    3. Melakukan evaluasi pelatihan
  4. Implementasi HCD berbasis IT

Instruktur
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku.Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group.Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan.Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

Peserta
HR Direktur, HR Manager, HR Section / Staff, dan Manajemen Lini serta jabatan lain yang terkait dengan HR

Investasi
Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

Msdm measurement dan audit (1), pembuatan IDP organisasi (1), pengertian capital contribution adalah (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Excellence Executive Secretary

Excellence Executive Secretary

Tanggal
18 – 19 Desember 2014

Tempat
Yogyakarta

Pendahuluan
Salah satu posisi yang paling penting dalam setiap perusahaan adalah Sekretaris. Seorang sekretaris dituntut untuk bisa fleksibel, terampil, akurat, efisien dan siap setiap saat apabila atasan/boss membutuhkannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan mereka yang mampu  untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan”. Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif  dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya. Melalui pelatihan ini para peserta akan diajak untuk mengembangkan diriinya kearah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris. Peserta akan dapat secara proaktif mendukung atasan dan meningkatkan kontribusinya kepada organisasi serta dapat mengelola beberapa Tanggung jawab yang lebih efektif dan efisien.

TujuanTraining
Setelah mengikuti training ini anda akan dapat:

  1. Mengetahui wawasan tentang situasi didunia bisnis
  2. Mengelola waktu secara efektif
  3. Mengembangkan kemampuan untuk mempengaruhi dan membujuk orang lain
  4. Dapatkan yang terbaik dari bos
  5. Memaksimalkan kontribusi terhadap kinerja dan produktivitas tim
  6. Membangun dan memelihara hubungan positif dan meminimalkan konflik
  7. Mengidentifikasi tugas-tugas penting yang menggerakkan organisasi ke depan
  8. Memecahkan masalah secara efektif dalam ketiadaan bos ‘
  9. Mengelola buku harian dan dokumen

Siapa yang Harus Hadir?

  • Executive Secretaries,
  • Senior Secretaries,
  • Secretaries and Junior Secretaries

Outline Training
Hari 1:

  • Pentingnya Pengetahuan Bisnis
  • Membangun Kepercayaan dan mendangun percaya diri dalam keadaan yang mendesak
  • Manajemen Harian untuk memungkinkan atasan Anda untuk fokus pada prioritasnya
  • Keterampilan Komunikasi Efektif
  • Manajemen Gambar dan melindungi untuk kritik superior dan berurusan dengan

Hari 2:

  • Mengatur pertemuan, menit dan agenda
  • Teknik serta etika Telepon
  • Penulisan Laporan yang dapat mempengaruhi dan membujuk orang lain serta mepresentasikannya

Metodologi Pelatihan
Program ini akan dilakukan dengan menggunakan kombinasi ceramah, diskusi, dan role play

Trainer
Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.
Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986.Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan  di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling,  Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

Investasi Normal : Rp.4.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

penyelesaian kasus antara sekretaris dengan pimpinan mengenai skedul meeting dengan client (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Training SMK3 OHSAS – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan OHSAS 18001 & PP no 50/2012

Training SMK3 OHSAS – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan OHSAS 18001 & PP no 50/2012

Tanggal

  •     Yogyakarta, 1 – 2 Desember 2014
  •     Surabaya, 11 -12 Desember 2014
  •    Jakarta, 14 – 15 Januari 2015
  •     Surabaya, 3 – 4 Februari 2015
  •     Jakarta, 4 – 5 Maret 2015
  •     Surabaya, 4 – 5 Juni 2015
  •     Jakarta, 24 – 25 Juni 2015
  •     Bandung, 13 – 14 Agustus 2015
  •     Surabaya, 17  – 18 September 2015
  •     Jakarta, 7 – 8 Oktober 2015
  •     Jakarta, 4 – 5 November 2015
  •     Bandung, 17 – 18 Desember 2015
  •     Surabaya 22 – 23 Desember 2015

Durasi
14 jam efektif (2 hari kerja)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Tagar Nusapitu, MM. Perjalanan karir profesional beliau dimulai sejak menjadi Laboratory, Safety & Environment Engineer di Styrindo Mono Indonesia dan Product Development and Application Engineer di PT. Polytama Propindo, yang keduanya merupakan perusahaan Petrokimia. Sejak bergabung di PT Acumen Indonesia (2002 – 2004), maupun sebagai independent consultant sejak Maret 2004, beliau sudah membantu lebih dari 118 perusahaan dalam training maupun konsultasi penerapan ISO 9001, ISO 14001 OHSAS 18001, maupun Sistem Manajemen QHSE yg terintegrasi (ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001). Aktif sebagai salah satu pengurus dalam Asosiasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi Indonesia (A2K4I), dan sebagai assessor dalam organisasi A2K4-I tersebut.

Dr. Bambang Murtjahjanto, M.Sc, P.E.
Berpengalaman dalam bidang HSE selama 30 tahun. Karirnya dimulai sejak menjadi HSE Engineer di Roy Huffington, Inc (Hufco – Badak) pada tahun 1982 – 1987, kemudian menjadi gas plant manajer di PT. Asahimas Flat Gas, Operation Manager di Dupont Chemicals, Inc USA dan beliau pernah juga menjabat sebagai South East Asia Manufacturing Manager di GE Power and Locomotive USA. Selain aktif sebagai professional HSE, beliau juga aktif dalam memberikan training dan konsultasi di bidang Quality, HSE dan Engineering. Klien yg pernah ditangani diantaranya: PT. INKA, PT. Jawa Power, PT. Agaton Mandiri, PT. PAL Indonesia, McDermott Batam,  Chevron Pasific Indonesia, Kondur Oil Co, PT. Pertamina Drilling Service, Total Elf Senipah, JOB Pertamina – Talisman, dll.  Pendidikan formal beliau adalah: Instrumentation Engineering ITS – Surabaya, Master Graduate in Reliability Engineering dan PhD in Engineering System dari University of Century – Albuquerque NM USA.

INVESTASI
Rp. 4.099.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training     Rp. 3.849.000,-

Pendaftaran per peserta Rp. 4.250.000,- (Berlaku di 2015)
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training     Rp. 4.000.000,- (Berlaku di 2015)

Fasilitas Training SMK3: Quality training material (hardcopy and softcopy), Quality training kits: bag, block note, ballpoint, including jacket or T-shirt, etc, Convenient training facilities in four or five stars hotel, Lunch per day, morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training, Certificate, Exclusive flash disk, Photo Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

PENDAHULUAN
Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3). PP No. 50 Tahun 2012 telah ditetapkan pada 12 April 2012 di Jakarta. PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP Nomor 50 Tahun 2012 tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja.

Kami bermaksud untuk menyelenggarakan training SMK3 – Sistem Manajemen K3 berdasarkan PP 50 2012 dan Standard Internasional OHSAS 18001:2007 supaya perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja..

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING SMK3   

  1. Dasar – dasar Manajemen K3:  Kebutuhan dan Masalah K3, Lingkup K3, Manajemen K3, Prinsip Dasar SMK3 dan Manfaat K3
  2. Pemahaman Persyaratan SMK3: Lingkup SMK3, Pemahaman per elemen SMK3: PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001, keterkaitan antara SMK3 PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001:2007, Pedoman Penerapan dan contoh penerapan
  3. Metode Identifikasi dan pengkajian resiko bahaya K3: Lingkup bahaya K3, metode identifikasi bahaya K3, metode pengkajian resiko bahaya K3
  4. Penyusunan Program K3: Lingkup Program K3, metode penyusunan program K3
  5. Sertifikasi SMK3 PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001:2007
  6. Workshop / simulasi / studi kasus

MANFAAT TRAINING SMK3
Setelah mengikuti Training SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat

  1. Peserta  memahami SMK3 berdasarkan PP No.50 tahun 2012 dan OHSAS 18001:2007
  2. Peserta memahami metoda identifikasi dan pengkajian resiko bahaya k3
  3. Peserta memahami Proses Penyusunan Tujuan, Sasaran dan program K3
  4. Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di perusahaan
  5. Mampu menyusun sistem dokumentasi K3: Prosedur / SOP dan Instruksi Kerja
  6. Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Yang perlu menghadiri training smk3 ini adalah HSE Dept, Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Tim penerapan SMK3 PP No.50: 2012 / OHSAS 18001: 2007, dan semua yang terkait dalam pengembangan HSE / Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di perusahaan

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

seninar di RS royal surabaya 21 september 2014 (2), sertifikat hrd semarang (2), hubungan hazard terhadap pt pertamina (1), informasi training smk3 (1), Pengertian A2K4I (1), pt istem surabaya (1), training junior hrd di surabaya september 2014 (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Studi Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Studi Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Investasi dalam proyek industry Oil dan Gas merupakan kegiatan pengeboran gas alam yang beresiko dan bernilai investasi besar. Oleh karenanya, perusahaan tambang seharusnya melakukan studi kelayakan investasi terlebih dahulu terhadap investasi yang akan dilakukan guna meminimalisir kerugian / resiko yang akan ditanggung. Resiko investasi oil and gas bervariasi bergantung pada cara pandang individu terhadap resiko tersebut, karena sebagian resiko dapat didiversivikasi dalam portofolio pemegang saham perusahaan oil and gas tersebut.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami prinsip dasar Manajemem Keuangan
  2. Memahami definisi dan urgensi Study Kelayak Proyek Industri Oil & Gas
  3. Memahami karateristik industry Oil & Gas
  4. Memahami aspek –aspek Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
  5. Memahami penyusunan pelaporan Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
  6. Memahami teknik penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) proyek Industri Oil & Gas

Materi Pelatihan
Ruang Lingkup Studi Kelayakan Investasi Industri Oil & Gas

  • Definisi Studi Kelayakan Investasi Industri Oil & Gas
  • Karakteristik Studi Kelayakan Investasi  Industri Oil & Gas
  • Tujuan Dan Manfaat Study Kelayakan Investasi Asset Industri Oil & Gas
  • Prinsip Dasar Manajemen Keuangan

Aspek -Aspek Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas

  • Aspek Pasar
  • Aspek Teknis
  • Aspek Geografi Dan Lokasi
  • Aspek Teknologi Dan Proses Produksi
  • Aspek Kapasitas Produksi
  • Aspek Management Dan Organisasi
  • Aspek Komersiil
  • Aspek Keuangan ( Proyeksi Cash Flow, Laba –Rugi & Neraca )

Teknik Penyusunan Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas

  • Siklus Arus Kas ( Cash Flow Cycle )
  • Metode Pay Back Period
  • Hasil Return On Asset – Roa
  • Benefit Cost Ratio Ratio
  • Rasio Index Profitabilitas Ratio
  • Metode Net Present Value – Npv
  • Metode Tingkat Hasil Pengembalian Internal ( Internal Rate Of Return – Irr )

Penganggaran Modal ( Capital Budgeting ) Dalam Studi Kelayakan Investasi Industry Oil And Gas

  • Tujuan Dan Manfaat Penganggaran Modal
  • Pengaruh Jangka Panjang ( Long-Term Effects )
  • Pengelompokan Usulan Investasi

Simulasi Study Kasus Kelayakan Investasi Proyek Industri Oil & Gas

  • Perhitungan Rugi Laba Proforma & Cash Flow
  • Cash Flow Empat Proyek Yg Saling Meniadakan ( Mutually Exclusive )
  • Hasil Pengembalian Atas Aktiva ( Roa )
  • Metode Net Present Value – Npv
  • Metode Tingkat Hasil Pengembalian Internal ( Irr )
  • Perbandingan Antara Metode Npv Dan Irr
  • Penganggaran Modal ( Capital Budgeting )
  • Proyek Dengan Umur Yg Berbeda
  • Proyek Dengan Skala Yg Berbeda

Studi kasus dan diskusi

 

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

 

Alternative Tanggal :

  • 18-20 November 2014
  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

 

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :

  • Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
  • Apabila terdapat konten materi yang kurang sesuai, peserta dapat merevisi materi tersebut sesuai dengan kebutuhan peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy
  7. Materi training hardcopy
  8. Exclusive Souvenir
  9. City Tour
  10. Layanan booking hotel / penginapan
  11. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  12. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

 

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

 

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

 

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Manajemen Proyek (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Manajemen Proyek (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek.  Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenal profil dan dinamika proyek
  2. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  3. Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
  4. Metode penilaian proyek
  5. Penggunaan software komputer.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Pendahuluan
  • Profil kegiatan proyek
  • Tahap siklus proyek
  1. Konsep dan fungsi manajemen proyek
  • Proyek dan manajemen fungsional
  • Organisasi proyek
  1. Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal.
  • Metode jalur kritis (critical path method)
  • PERT
  1. Metode-metode penilaian investasi proyek
  • Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
  1. Penggunaan software komputer.
  • Software yang sudah jadi.
  • Perancangan atau pembuatan software komputer.

Peserta Pelatihan
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Asset Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Asset Management (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif dengan tujuan untuk dapat memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, efisiensi sumber daya, kinerja / produktifitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan oleh suatu perusahaan. dengan adanya manajemen asset yang efketif maka diharapkan mempu menbantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat asset yang dimiliki dapat dikelola dengan efisien dan tepat guna. Sehingga, diharapkan akan tercapainya produktifitas optimum melalui seluruh siklus hidup asset.

Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, dan teknik implementasi dari pemanfaaatan manajemen aset yang efektif dan efisien dalam suatu perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mampu untuk memahami definisi, prinsip dan tujuan asset management
  • Mampu untuk memahami siklus hidup asset secara komprehensif
  • Mampu melakukan implemetasi manajemen asset yang efektif dalam perusahaan
  • Mampu menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan manajemen asset perusahaan secara taktis

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi Manajemen Asset
  2. Konsep dasar Manajemen Aset
  3. Prinsip Manajemen Aset
  4. Sumber daya atau Pihak-pihak yang terkait dalam pengambilan/penyusunan serta penanganan manajemen asset dalam perusahaan
  5. Tujuan dan manfaat Manajemen Aset
  6. Perencanaan Manajemen Aset : Konsep da Anggaran Manajemen Asset Perusahaan
  7. Sistem dan Prosedur Pengadaan Aset (Procurement)
  8. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) serta Kodifikasi dan Sistem informasi Asset
  9. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  10. Kontribusi Manajemen Aset pada perusahaan
  11. Siklus Manajemen Aset dan Kebijakan Manajemen Aset
  12. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  13. Strategi pemanfaatan manajemen Aset
  14. Sosialisasi penerapan manajemen asset perusahaan
  15. Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset
  16. Studi kasus terkait penanganan manajemen asset dalam beberapa perusahaan

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Asset Management
  • Semua pihak yang berkepentingan dalam pengembangan dan pelaksanaan Manajemen Aset, termasuk pengambil kebijakan, praktisi dan staff bidang manajemen aset.

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Baldric Siregar, MBA, Ak
Beliau merupakan pakar dan praktisi yang aktif sebagai instruktur berbagai pelatihan / seminar terkait keuangan dan akuntansi.

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Lobbying And Negotiation Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Lobbying And Negotiation Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Dalam menjalankan aktivitas organisasi tentunya untuk dapat  mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stakeholder), seperti dalam melakukan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan lainnya, tentunya diperlukan kemampuan lobbying dan negosiasi yang baik bagi para personil organisasi terkait.

Konsumen merupakan raja karena konsumen merupakan pihak yang akan membeli produk ataupun jasa yang diproduksi oleh perusahaan terkait. Oleh karenanya, kemampuan negosiasi yang baik juga sangan diperlukan oleh para personil perusahaan untuk dapat menarik dan memahami karakter konsumen dengan sifat yang berbeda tersebut.  Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan bekal pemahaman dan praktis perihal implementasi strategi negosiasi dan lobbying secara optimal.

Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami prinsip lobbying & negosiasi dengan win win solution
  • Memahami pengembangan dan implementasi teknik negosiasi secara efektif
  • Memahami prinsip komunikasi efektif dalam negosiasi.

Materi Pelatihan
Mengenal Tipe Konsumen Dan Rekan Bisnis
Memahami Aspek Psikologi Konsumen Dan Rekan Bisnis
Lobbying & Negosiasi Dalam Bisnis

  • Permasalahan dan Hambatan lobbying & negosiasi
  • Kompetisi dan integrasi
  • Unsur pokok negosiasi
  • Tahapan Lobbying dan Negotiation

Persiapan Lobbying Negosiasi

  • Teknik efektif lobby & negosiasi
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan
  • Aspek budaya

Aspek Komunikasi

  • Teknik mendengarkan dan komunikasi aktif dalam lobbying & negosiasi
  • Hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi
  • Komunikasi efektif
  • Pembentukan win-win solution

Teknik Negosiasi

  • Strategi pokok dalam negosiasi
  • Gaya Negosiasi : competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.
  • Teknik dasar negosiasi
  • Teknik konsesi
  • Tahapan Persiapan negosiasi
  • Tahapan Proses negosiasi
  • Tahapan Evaluasi hasil Negosiasi
  • Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi.
  • Teknik Mempengarui costumer dengan pendekatan NLP

Manajemen Emosi menghadapi Konsumen dan Partner Bisnis

Peserta Pelatihan

  • Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
  • Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
(EXCLUDE Pajak dan EXCLUDE  Penginapan)
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelaksanaan    : 08.30 – 16.30 (8Jam)/Hari

Alternative Tanggal :

  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014 (ALMOST RUNNING)
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Maryati, Dra, MM and Tim

 

 

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Contract Management And Approach Legal Aspect (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Contract Management And Approach Legal Aspect (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini akan mengajak peserta memahami secara meetail perihal ilmu manajemen dan hukum terkait dengan kontrak atau negosiasi yang dijalankan oleh suatu organisasi / perusahaan.  Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak membahas proses terjadinya kontrak, isi pokok kontrak dagang, dan teknik dalam negosiasi kontrak sehingga tercapai win-win solution.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan / proses transaksi
  2. Memahami teknik negosiasi bisnis efektif dan berhasil
  3. Memahami aspek hukum kontrak dan bisnis
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan Contract Management And Legal Aspect

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi dan konsep kontrak dan negosiasi perusahaan
  2. Proses kontrak / transaksi bisnis perusahaan
  • Tahap promosi
  • Tahap inquiry
  • Tahap offersheet
  • Tahap ordersheet
  • Export sales contract
  1. Isi kontrak dagang ekspor
  • Definisi dan konsep kontrak dagang
  • Faktor negosiasi bisnis
  • Penggunaan dan jenis L/C
  1. Negosiasi bisnis dalam melakukan kontrak
  • Definisi, konsep dan tujuan negosiasi bisnis
  • Manfaat negosiasi bisnis.
  • Kriteria Negosiasi yang berhasil dan efektif
  • Hal yang wajib dimiliki dan dihindari bernegosiasi.
  • Makna konsesi, asertivitas, dan kooperativitas dalam negosiasi bisnis
  1. Aspek hukum bisnis
  • Hukum yang terkait dengan kontrak
  • Hukum yang terkait dengan bisnis.
  1. Studi Kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan

  • Staff / manajer / top management perusahaan yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak atau negosiasi.
  • Konsultan hukum dan bisnis
  • Umum

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Tanggal Pelaksanaan   : 22-24 Desember 2014
Jam Pelatihan              : 08.30-16.30 WIB

Alternative Tanggal :

  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir dan atau Oleh-oleh
  8. City Tour dan Dinner
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Budi Agus Riswandi, SH., M.Hum dan Tim

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan) YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS

Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan) YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS

Deskripsi Pelatihan
Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif.  Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:

  • Penentuan tujuan perusahaan secara umum
  • Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
  • Penentuan strategi perusahaan
  • Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
  • Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
  • Perencanaan laba taktis (tahunan)

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara   komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-   masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan      pengendalian laba.

Materi / Outline Pelatihan

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Anggaran fleksibel
  3. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
  4. Anggaran biaya bahan baku
  5. Anggaran tenaga kerja langsung
  6. Anggaran biaya overhead pabrik
  7. Proyeksi harga pokok produksi
  8. Proyeksi harga pokok penjualan
  9. Proyeksi laba rugi.
  10. Studi kasus

Peserta Pelatihan
Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

  • 4-6 November 2014
  • 11-13 November 2014
  • 18-20 November 2014
  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Auditing Business Processes (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Auditing Business Processes (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Pendekatan proses bisnis diharapkan dapat membantu auditor dalam proses pengendalian dan evaluasi kemungkinan risiko pengelolaan bisnis perusahaan. Selain itu, pendekatan proses bisnis dalam proses audit juga mempunyai fungsi untuk memudahkan pihak manajemen dalam memetakan kondisi real proses bisnis perusahaannya sehingga pelaksanaan proses bisnis tersebut dapat focus.

Dengan adanya audit proses bisnis yang optimum diharapkan pula mampu membantu penanganan pengendalian divisi perusahaan terkait sehingga dapat meminimalisir dampak negative proses bisnis terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep dan aplikasi auditing business processes
  2. Memahami dan mengimplementasikan pelaksanaan auditing proses bisnis yang berlaku dalam perusahaan terkait
  3. Memahami proses-proses bisnis perusahaan sehingga audit proses bisnis terkait daoat dilaksanakan dengan lebih akurat
  4. Menyelesaikan permasalahan-permasalahan terkait dengan Auditing Business Processes

Materi / Outline Pelatihan

  1. Ruang Linkup dan Konsep Proses Bisnis Perusahaan
  2. Auditing the Revenue Process (Audit Proses Pendapatan)
  3. Auditing the Purchasing Process (Audit Proses Pembelian)
  4. Auditing the Human Resource Management Proces (Audit SDM)
  5. Auditing the Inventory Management Process (Audit Proses Manajemen Inventory)
  6. Auditing the Selected Accounts: Prepaid Expences and Property, Plant, and Equipment
  7. Auditing Long-Term Liabilities, Stockholders’ Equity, and Income Statement Accounts
  8. Auditing Cash and Investments
  9. Completing the Engagement
  10. Report on Audited Financial Statements and Special Reporting Issues
  11. Studi kasus

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

  • 18-20 November 2014
  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Peserta
Para auditor internal perusahaan

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Baldric Siregar, Dr, MBA, Ak dan Tim

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Hukum Pertanggungan / Hukum Asuransi (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Hukum Pertanggungan / Hukum Asuransi (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Saat ini, Jasa asuransi sudah sangat banyak digunakan/diminati oleh masyarakat di Indonesia. Para pengguna menggunakan jasa asuransi dengan tujuan / maksud untuk mencegah timbulnya kerugian pada saat mengalami kondisi kurang menyenangkan yang tidak disengaja.

Hukum asuransi dapat didefinisikan sebagai keseluruhan peraturan yang mengatur kegiatan asuransi dimana seluruh Ketentuan asuransi diatur dalam peraturan perundang-undangan dan Kitab Undang-Undang Hukum Dagang. Hukum asuransi juga mempunyai keterkaitan dengan hukum perdata sehingga hukum asuransi  dapat dijumpai pula dalam Kitab Undang-Undang Hukum Perdata.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami :

  1. Definisi dan konsep Hukum Pertanggungan Asuransi.
  2. Sejarah dan perkembangan penggunaan jasa asuransi
  3. Konsep peransuransian sebagai peralihan resiko.
  4. Pihak yang terlobat dalam pembuatan kontrak asuransi.
  5. Aturan dan perjanjian dalam perasuransian
  6. Objek dan subjek asuransi,
  7. Evenemen dan gent kerugian,
  8. Jenis asuransi dan kegunaannya serta prosedur yang mengatur didalamnya
  9. Permasalahan dan solusi terkait dengan hukum asuransi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami :

  1.     Definisi dan konsep Hukum Pertanggungan Asuransi.
  2.     Sejarah dan perkembangan penggunaan jasa asuransi
  3.     Konsep peransuransian sebagai peralihan resiko.
  4.     Pihak yang terlobat dalam pembuatan kontrak asuransi.
  5.     Aturan dan perjanjian dalam perasuransian
  6.     Objek dan subjek asuransi,
  7.     Evenemen dan gent kerugian,
  8.     Jenis asuransi dan kegunaannya serta prosedur yang mengatur didalamnya
  9.     Permasalahan dan solusi terkait dengan hukum asuransi

Materi / Outline Pelatihan

  1. Definisi, konsep dan tujuan asuransi
  2. Sejarah dan perkembangan asuransi
    • Zaman Kebesaran Yunani
    • Zaman Kebesaran Kerajaan Romawi
    • Zaman Abad Pertengahan
    • Zaman Sesudah Abad Pertengahan
    • Zaman Kodifikasi Perancis
  3. Definisi dan konsep resiko
  4. Tujuan asuransi
    • Pengalihan resiko
    • Pembayaran Ganti Kerugian
  5. Dasar-dasar hukum asuransi
  6. Jangka waktu Berlakunya asuransi
  7. Jenis / Tipe ASURANSI
    • Asuransi jiwa
      • Asuransi Kecelakaan;
      • Asuransi Kesehatan;
      • Asuransi Jiwa Kredit.
    • Asuransi kerugian
      • Asuransi Kebakaran;
      • Asuransi Kehilangan dan Kerusakan;
      • Asuransi laut;
      • Asuransi Pengangkutan;
      • Asuransi Kredit.
  8. Polis Asuransi jiwa
    • Bentuk da nisi polis
    • Premi asuransi
    • Penanggung, Tertanggung, Penikmat
  9. Evenemen Dan Santunan
    • Evenemen dalam Asuransi Jiwa
    • Uang santunan dan pengembalian
  10. Asuransi Jiwa Berakhir
    • Karena Terjadi Evenemen
    • Karena jangka waktu berakhir
    • Karena asuransi gugur
    • Karena Asuransi Dibatalkan
  11. Sanksi-sanksi asuransi
    • Sanksi Administratif, (berlaku hanya untuk perusahaan perasuransian, bukan pada tertanggung); dan
    • Sanksi Pidana.
  12. Reasuransi
    • Definisi dan prinsip dalam Hubungan Antara Penanggung dan Penanggung Ulang Dalam Perjanjian Reasuransi
    • Keamanan Jaminan Reasuransi
    • Metode Perjanjian Reasuransi
    • Persyaratan dan Ketentuan Kontrak Reasuransi
  13. Peranan Hukum Asuransi dan Kebutuhan Masyarakat
  14. Sejarah hukum asuransi di Indonesia
  15. Asuransi sebagai penerapan prinsip pengalihan dan penyebaran risiko
  16. Perkembangan kebutuhan masyarakat terhadap  asuransi
  17. Pengaturan Asuransi Komersial Di Indonesia
    • Pengaturan asuransi sebagai sebuah perjanjian di bawah KUH Perdata.
    • Pengaturan asuransi sebagai sebuah perjanjian di bawah KUH Dagang.
  18. Studi kasus dan diskusi

 

Jadwal dan Investasi Pelatihan
Lokasi dan Investasi :
Yogyakarta                   : Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani
Investasi                      : Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta

Alternative Tanggal :

  • 7-9 Oktober 2014
  • 14-16 Oktober 2014
  • 21-23 Oktober 2014
  • 28-30 Oktober 2014
  • 4-6 November 2014
  • 11-13 November 2014 (Batch 2)
  • 18-20 November 2014
  • 25-27 November 2014
  • 2-4 Desember 2014
  • 9-11 Desember 2014 (Batch 3)
  • 16-18 Desember 2014
  • 22-24 Desember 2014
  • 29-30 Desember 2014

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta. 

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Instructure
Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Effective Cashflow Management (YOGYAKARTA + BALI + BATAM + LOMBOK)

Effective Cashflow Management (YOGYAKARTA + BALI + MALANG)

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

Time & Venue
JAYAKARTA RESORT ,LOMBOK

Jadwal Selanjutnya :
03-05 Desember 2014

Deskripsi
Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir

masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkalitidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management  ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan  Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

TUJUAN:

  • Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
  • Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
  • Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan

Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

PESERTA:
Analyst & Budgeting Manager, Auditor, Treasurer, Financial Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor.

Course Outline

  1. Pengertian Arus Kas
    • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
    • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
    • Dana Tunai Sebagai Asset
    • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  2. Pengelola Persediaan
    • Tingkat Persediaan yang Benar
    • Meninjau Kembali Persediaan
    • Analisa ABC
    • Perputaran Persediaan
    • Pengendalian Persediaan
    • Analisa EOQ
    • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
    • Penjadwalan Waktu
    • Dampak Pada Arus Kas
  4. Pengendalian Piutang Dagang
    • Day Sales Out Standing
    • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
    • Dampak terhadap Arus Kas
  5. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
    • Perkiraan yang Realistis
    • Dampak terhadap Arus Kas
  6. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    • Bauran Produk
    • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • Klasifikasi Resiko
  7. Arus Kas Dan Pembelanjaan  Modal
    • Analisis Pembayaran Kembali
    • Depresiasi dan Pajak
    • NPV
    • Resiko Pembelanjaan Modal
  8. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • Efisiensi Produksi
    • Penjadwalan Produksi
    • Scrap dan Pengendalian Mutu
  9. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
    • Auditing
    • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • Annual Budgeting dengan Zero Based
  10. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas


Metode

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

Course Leader
DR. Hanifah SE.,MSI.,Ak.,CA.

Course Fee
Lombok
Rp. 13.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ Jayakarta resort Hotel Lombok)

Bali
Rp. 12.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ HariS Hotel Kuta Bali)

Batam
Rp. 12.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ Harmoni Hotel , Batam)

Yogyakarta
Rp. 10.500.000,- per participant ( Residential 4 Malam @ Eastparc Hotel, Yogyakarta)

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Airport Transfer in-out
  • Convinience Training room
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

 

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

kata kunci :

capital expenditure for hrd (1)

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Standart Operation Prosedure (SOP) Marketing (YOGYAKARTA)

Standart Operation Prosedure (SOP) Marketing (YOGYAKARTA)

Tanggal    
1-2 Desember 2014

Jam Pelaksanaan
08:00 – 16:00 WIB

Tempat    
Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

Pembicara / Fasilitator    
Dra. MC. Maryati, MM dan Team
(Pakar dalam bidang Sales and Marketing, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Harga   
Rp 5.500.000,- (untuk setiap peserta).
Jika perusahaan mengutus lebih dari 3 (tiga) peserta, maka setiap peserta hanya membayar Rp 5.500.000,-

Materi    
Menyajikan Secara Komprehensip dan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing yang berbasis Sistem Pengendalian Internal.

OUTLINE MATERI :

  1. Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis Dalam Sistem Operasi Perusahaan
  2. Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center Dalam Sistem Pengendalian Internal.
  3. Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing
  4. Analisa Sop – Kebijakan Organisasi Marketing Dan Kewenangan Operasinya
    • Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
    • Menetapkan Anggaran Marketing
    • Analisa Beban Penjualan
    • Strategi Pertumbuhan Pemasaran
    • Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
    • Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
    • Kewenangan Penandatangan Kontrak Dan Penentuan Harga Dan Lainnya
  5. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Harga Dan Produk
    • Analisa Harga Jual
    • Pengembangan Strategi Harga
    • Analisa Harga Secara Umum
  6. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Pelanggan
    • Analisa Dan Survei Pelanggan
    • Kebijakan Kredit Pelanggan Dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
    • Kebijakan Pembinaan Pelanggan
  7. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Promosi Dan Distribusi
    • Pengangkatan Distributor Dan Agen
    • Kontes Penjualan Internal Dan Eksternal
    • Pemasaran Jarak Jauh
    • Keputusan Promosi
  8. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Manusia Marketing Dan Umum
    • Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
    • Moral Dan Etika Penjualan
    • Pelatihan Armada Penjualan
    • Komisi-Bonus-Dan Kompensasi

Wajib diikuti oleh    
1. SOP Manager/Officer/Staff
2. Marketing Manager/Sales Manager
3. Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP
4. HRD Officer/Manager

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Practical Service Excellence (YOGYAKARTA)

Practical Service Excellence (YOGYAKARTA)

Tanggal    
24-25 November 2014
29-30 Desember 2014

Jam Pelaksanaan 
08.00-16.00 WIB

Tempat    
Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

Pembicara / Fasilitator  
Dra MC Maryati, MM dan Tim
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

Harga   
Rp.5.500.000 untuk setiap peserta.
Jika perusahaan mengutus lebih dari 3 (tiga) peserta, maka setiap peserta hanya membayar Rp.5.000.000

Materi    
A. Excellent Service = Excellent YOU!
• Definisi service
• Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan
• Pentingnya aspek interaksi manusia dalam menciptakan kepuasan pelanggan
• Pola pikir SERVE sebagai landasan pelayanan

B. Understand Your Customer
• Perbedaan tipe pelanggan
• Perbedaan antara kebutuhan praktis dan kebutuhan emosi
• Perbedaan intentsitas kebutuhan praktis dan emosi pada tiap tipe pelanggan

C. Handling Customer Complaint & Service Recovery
• Manfaat komplain
• Identifikasi penyebab komplain
• Belajar dari komplain
• Program service recovery yang efektif

D. Dealing With Difficult Customer
• Memahami tahap eskalasi emosi pelanggan
• Teknik menghadapi komplain – HEART
• Hadapi dengan tenang
• Empati
• Ajukan pertanyaan yang tepat
• Raih kembali kepercayaan pelanggan
• Tutup dengan positif dan tindaklanjuti

E. Look Good, Feel Good! ( khusus topik ini yg akan berlangsung selama 2 sesi akan difasilitasi oleh Maria Soepomo)
• Pentingnya penampilan profesional dalam menciptakan kesan positif bagi customer
• Prinsip-prinsip dalam penampilan profesional
• Yang harus dan tidak boleh dilakukan dalam aspek:
• Pakaian
• Asesoris
• Tata rias
• Kebersihan pribadi

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para staff front-liner, humas, PR, marketing atau staff yang langsung berhubungan langsung dengan pelanggan.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Product Design By Inventor (YOGYAKARTA)

Product Design By Inventor (YOGYAKARTA)

Tanggal        
4-5 Desember  2014

Jam Pelaksanaan 
08:00 – 16:00 WIB

Tempat    
Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

Pembicara / Fasilitator    
Dra. MC. Maryati, MM dan Team
(Pakar dalam bidang Sales and Marketing, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Harga
Rp 5.500.000,- (untuk setiap peserta).
Jika perusahaan mengutus lebih dari 3 (tiga) peserta, maka setiap peserta hanya membayar Rp 5.000.000,-

Materi  
Inventor merupakan software yang bersifat parametric dengan fasilitas yang sangat sesuai untuk proses desain pada industry manufaktur. Autodesk Inventor adalah salah satu dari produk Autodesk Corp. yang diperuntukkan untuk engineering design and drawing. Autodesk Inventor merupakan pengembangan dari produk-produk CAD setelah AutoCAD dan Autodesk Mechanical Desktop yang memiliki beberapa kelebihan dalam design serta tampilan yang lebih menarik dan real, karena fasilitas material yang disediakan.

Dengan menggunakan software inventor, gambar yang dihasilkan akan terintegrasi dan terkoneksi antara gambar 3 dimensi dengan proyeksi 2 dimensi. Setelah mempunyai gambar tiga dimensi, maka dengan mudah kita dapat membuat gambar proyeksi 2 dimensi yang siap untuk di input ke bagian produksi. Selain kelebihan diatas, dengan fitur inventor maka desainer akan lebih mudah dalam mempresentasikan hasil desain, bahkan dapat menyesuaikan dengan karakter/ material yang akan digunakan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai Software Autodesk Inventor beserta langkah-langkah penggunaan software tersebut sehingga dapat membantu para karyawan dalam pekerjaannya yang diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

Tujuan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan penggunaan software Inventor dalam proses desain produk sehingga akan menghasilkan desain dalam waktu yang lebih cepat dan tepat.

OUTLINE MATERI :
1. Pengenalan konsep pemodelan berbasis fitur
2. Pemodelan 2 Dimensi
3. Pemodelan 3 Dimensi
4. Perakitan Model 3 Dimensi
5. Presentasi Pemodelan
• Pembuatan Bill of Material
• Pembuatan exploded View
6. Praktek
7. Studi Kasus dan diskusi

Wajib diikuti oleh    
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research and Development, Drafter, atau siapapun yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon

Professional Public Speaking (YOGYAKARTA)

Professional Public Speaking (YOGYAKARTA)

Tanggal    
27-28 November 2014

Jam Pelaksanaan 
08.00-16.00 WIB

Tempat 
Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb) & kota-kota lain sesuai permintaan peserta (dengan biaya yang berbeda)

Pembicara / Fasilitator  
Dra MC Maryati, MM dan Tim
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

Harga  
Rp.5.500.000 untuk setiap peserta.
Jika perusahaan mengutus lebih dari 3 (tiga) peserta, maka setiap peserta hanya membayar Rp.5.000.000

Materi    

  1. Bagaimana cara mengubah ketakutan menjadi kesenangan, cara mengatasi perasaan gugup, gemetar, blank dalam berbicara di depan umum (merubah mindset).
  2. Bagaimana cara menarik perhatian audience di detik-detik awal acara
  3. Bagaimana cara mengatur agar presentasi singkat, tepat, jelas, menarik dan tetap diingat.
  4. Bagaimana cara mengatur waktu presentasi pendek atau panjang sesuai yang anda kehendaki
  5. Bagaimana cara menjawab pertanyaan dan menangani 1001 macam karakter audience
  6. Bagaimana cara tampil percaya diri menghadapi audience yang anda anggap lebih senior
  7. Bagaimana cara berbicara di depan audience yang majemuk
  8. Bagaimana mengatur intonasi suara
  9. Body language sebagai salah satu faktor sukses berbicara di depan umum
  10. Bagaimana membuat closing yang penuh percaya diri dan berkesan

Wajib diikuti oleh    
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para staff front-liner, humas, PR, marketing atau staff yang langsung berhubungan langsung dengan pelanggan.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon