Pelatihan Manajemen Bisnis Ritel

Pelatihan Manajemen Bisnis Ritel

Tanggal
14-15 Agustus 2014
11-12 September 2014
07-08 Oktober 2014
05-06 November 2014
08-09 Desember 2014

Tempat Training
Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta

Pendahuluan
Bangsa Indonesia saat ini masih dilanda oleh krisis ekonomi yang amat dahsyat dan berkepanjangan yang menyebabkan terpuruknya kondisi kehidupan sebagian besar rakyat, terlebih lagi bahwa Pemerintah selaku pemegang otoritas ekonomi negara masih berkutat dengan IMF sebagai “donatur” guna memikirkan, menyangga dan manjaga kelangsungan kehidupan 220 juta rakyat negeri ini.

Keadaan ini pula yang menyebabkan banyaknya perusahaan-perusahaan yang bertaraf konglomerasi akhirnya tumbang dan berguguran, yang mau tidak mau menyebabkan sebagian besar karyawan dan para profesionalnya ternyata karirnya harus berakhir sampai disini saja. Namun ada yang semakin membuat kita terbelalak lagi menyaksikan perkembangan mutahir yang terjadi di tengah kita manakala kondisi “pemutusan hubungan kerja” yang drastis ini tidak hanya dialami oleh kawan-kawan swasta saja tetapi bahkan para pegawai negeri (pemerintahan) serta BUMN dan BUMD merasakan hal yang sama. Padahal era sebelumnya kata “ PHK ” tidak pernah ada dalam kamus hidup mereka.

Lahan kerja informal semakin menjadi pilihan yang efektif dan diminati tatkala kerja formal kelihatan semakin menjadi sempit arealnya. Namun di satu sisi mereka harus mampu tetap bertahan hidup, terlebih lagi tuntutan keluarga adalah satu resiko tersendiri yang harus mereka tanggung. Maka tidaklah mengherankan jika saat ini pola pemikiran bisnis kecil-kecilan telah menjadi bagian dari darah daging mereka sekarang. Memang hal ini tidaklah mengherankan jika ditilik secara nasional ternyata usaha berskala kecil ini pulalah yang pada akhirnya mampu menopang kehidupan raksasa ekonomi Indonesia tidaklah mengalami kondisi “terjun bebas” dan tetap mampu bertahan walaupun dalam kondisi minim apa adanya sekarang ini.

Usaha dengan modal seadanya serta memanfaatkan apa yang mereka miliki saat ini adalah sebuah ide brilyan yang dapat digagas dan bukan merupakan sesuatu yang mengada-ada untuk mereka jalankan , dan untuk itulah maka Konsultan Ritel Anda (KRA) memberikan solusi alternatif yang mungkin dapat dijalankan baik bagi para calon pensiunan, pegawai yang mengalami PHK dengan menjalankan usaha warung dengan konsep modern. Juga dalam kaitan menyebarkan ilmu ritel ke berbagai kalangan.

Dengan berbekal ilmu serta pengalaman bekerja di perusahaan ritel besar di Indonesia (Matahari Dept. Store, Hypermart Mart, Giant, Lion Superindo, Lottemart, Sarinah dsb) kami yang tergabung dalam Asosiasi Praktisi & Konsultan Ritel Anda ( APKRINDO ) mempunyai keperdulian untuk ikut serta memikirkan serta membantu menyumbangkan ilmu yang kami miliki sebagai salah satu cara serta sumbangsih kami guna turut membantu mencari terobosan jalan keluar menghadapi krisis multi dimensi ini. Maka untuk itulah kami mengajukan proposal yang diberi judul “ Pelatihan Manajemen Bisnis Ritel

Materi
1. The world of retailing
• Cakupan Bisnis ritel
• Riteler vs (Produsen & Wholesaler)
• Inti Dunia Bisnis Ritel
• Retail Mix
• Retail Firm

2. Organisasi Dalam Bisnis Ritel
• Struktur Organisasi
• Peran & Fungsi Setiap Divisi

3. Merchandising
• Buyer
• Sales Development
• Category Manager
• Database Administration
• Plannogram
• Admin

4. Operation
• Regional Manager
• Store Manager
• Divisi Manager
• Department Manager
• Team leader
• Staff
• Cashier
• Receiving
• Admin
• Customer Service
• Loss Prevention
• Personalia
• EDP
• Maintenance

5. Marketing
• Visual Merchandising
• Promotion & Advertising

6. Human Resource
• Recruitment
• Training
• Compensation & Benefit
• General Affair
• Admin

7. Business Development
• Search Location
• Project Manager
• Drafter
• Procurement
• Admin

8. Finance
• Accounting
• Account Payable
• Account Receivable
• Treasury
• Tax
• Payroll

9. Logistic
• DC Manager
• Rebuying
• Receiving & Shipment
• Transportation
• Admin

10. Management Information System (MIS)
• Business Analyst
• Programmer
• Helpdesk
• Procurement
• IT Audit
• Networking

11. Divisi Loss Prevention
• Loss Prevention
• Security
• Safety

12. Divisi Audit
• Internal Audit
• Compliance

13. Organization
• Organization Mgr
• Organization Regional Coordinator

Fasilitator :
Cecep Sanjaya Herlambang, SE
Lulusan Universitas Padajajaran Bandung tahun 1991 pada Fakultas Ekonomi dengan bidang konsentrasi Manajemen. Menjabat sebagai Ketua Senat Fakultas Ekonomi dan aktif sebagai Pengurus Badan Koordinator HMI (BADKO) Jawa Barat, Ketua Umum Persaudaraan Mahasiswa Islam (PERMAIS) Fakultas Ekonomi UNPAD. Ketua Umum Perhimpunan Mahasiswa Jakarta Universitas Padjadjaran. Sekretaris Jendral Senat Mahasiswa Universitas Padjadjaran dan Sekretaris Jendral Senat Mahasiswa Ekonomi Seluruh Indonesia.

Investasi
Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2.    Hard copy Materi Training
3.    Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4.    Flash Disk 16 GB berisi materi training
5.    Sertifikat
6.    Seminar Kit
7.    Training Photo
8.    1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

 

Pendaftaran Online | pelatihanhrd.com
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi (021) 4449 5051 / 0823 1208 8228
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Post to Twitter Post to Facebook Post to LinkedIn Post to StumbleUpon